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東莞凱德新能源有限公司（以下簡(jiǎn)稱，凱德新能源）是博力威的全資子公司。凱德新能源是一家專業(yè)從事綠色環(huán)保鋰離子電池研發(fā)、生產(chǎn)制造及銷售于一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。
公司擁有多條全自動(dòng)生產(chǎn)線及獨(dú)立的產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)線和先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，修建了20萬級(jí)的恒溫?zé)o塵生產(chǎn)車間，為制造高品質(zhì)的產(chǎn)品提供了強(qiáng)有力的保障。
凱德?lián)碛薪夙?xiàng)電芯設(shè)計(jì)專利，所有產(chǎn)品均通過UL,CE,RoHSUN38.3等多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證。先后通過了ISO、TS質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
公司主要產(chǎn)品為系列和系列圓柱鋰離子電池，屬一線品牌，中端檔次，容量涵蓋1.3Ah至5.0Ah，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力及對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)格卓越追求，凱德新能源生產(chǎn)出高一致性和高穩(wěn)定性的單體電芯。
凱德產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電動(dòng)工具、電動(dòng)自行車、電動(dòng)汽車等動(dòng)力電池領(lǐng)域，以及儲(chǔ)能電池等新能源應(yīng)用行業(yè)。凱德新能源是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的電池專用電芯解決方案及產(chǎn)品供應(yīng)商，客戶遍布世界各地。
露地西紅柿怎么種植方法
1、選擇土壤
種植露地西紅柿需要選擇合適的土壤。西紅柿適合生長(zhǎng)在有機(jī)質(zhì)含量較為豐富、排水性較好的土壤中，所以在栽種露地西紅柿?xí)r最好使用微量元素含量較為豐富、透氣性較好的沙壤土或者腐殖土，并且在栽種后需要翻新土壤。
2、處理種子
在種植露地西紅柿?xí)r需要對(duì)種子進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?。首先需要挑選顆粒飽滿、未遭受病蟲害的健康種子，然后需要將種子放在水盆中，并且向其中倒入適量的水分，使水面剛好淹沒種子表面，等待一段時(shí)間后，種子發(fā)芽即可栽種。
3、進(jìn)行栽種
在栽種西紅柿?xí)r，可以直接將發(fā)芽的種子均勻的撒在土壤中，并且使用適量的細(xì)土掩埋即可，并且在栽種后為了讓西紅柿種子盡快的適應(yīng)環(huán)境，還需要向土壤中澆灌適量的水分，為西紅柿提供一個(gè)較為濕潤(rùn)的生長(zhǎng)環(huán)境。
4、后期養(yǎng)護(hù)
在后期養(yǎng)護(hù)西紅柿?xí)r，需要為植株提供適量的養(yǎng)分，提高西紅柿的生長(zhǎng)速度，并且在為西紅柿提供養(yǎng)分時(shí)最好可以將肥料稀釋后提供給植株，同時(shí)也需要為西紅柿提供適宜的光照，讓植株可以正常的進(jìn)行光合作用，結(jié)出更多的果實(shí)。
金凱德免漆門的質(zhì)量是非常好的，金凱德免漆門，他不是用其他直接是烤漆。而且它烤漆門的質(zhì)量還是非常好的，既環(huán)保又質(zhì)量好，對(duì)人身體無害，所以它這個(gè)門的品牌是非常好的，無毒無害。
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尿素泵不燒尿素的原因：1、這種要檢查尿素噴嘴是否結(jié)晶導(dǎo)致堵塞和控制單元是否對(duì)噴嘴無供電控制。2、汽車尿素的學(xué)名是柴油機(jī)尾氣處理液，應(yīng)用于柴油發(fā)動(dòng)機(jī)中。發(fā)動(dòng)機(jī)和尿素罐中間有集成芯片控制，根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力輸出判斷需要噴射多少尿素液，堵塞噴不出尿素液，會(huì)導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力下降無力。3、高溫環(huán)境下尿素溶液可能會(huì)游離出氨氣，氨對(duì)接觸的皮膚組織都有腐蝕和刺激作用，長(zhǎng)期接觸氨氣，部分人可能會(huì)出現(xiàn)皮膚色素沉積或手指潰瘍等癥狀，出現(xiàn)這種情況，則需要去醫(yī)院就醫(yī)。
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剛剛?cè)サ?，收費(fèi)已經(jīng)從在出口處收取改成了再負(fù)2樓的中央收費(fèi)處提前收取。先步行到收費(fèi)處繳費(fèi)后再才能把車開出停車場(chǎng)。改了后出停車場(chǎng)不用再排很長(zhǎng)時(shí)間隊(duì)了?，F(xiàn)在開始收費(fèi)了，按小時(shí)計(jì)費(fèi)，每小時(shí)3元錢。不封頂，提供正規(guī)發(fā)票。停車場(chǎng)里的味道比剛開始時(shí)小多了，但還是有味道。
之前還是免費(fèi)的，不知道是因?yàn)閯傞_業(yè)為吸引人氣還是趕著開張收費(fèi)設(shè)備沒安裝好。
以后肯定是要收費(fèi)的，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目前還不知道，但肯定是按時(shí)間收費(fèi)。
進(jìn)入地下停車場(chǎng)的入口位于武勝路這邊，靠近江漢一橋上橋方向，出口位于中山大道上，靠近2路電車站。
停車場(chǎng)出入口的標(biāo)示也不明顯，第一次去不注意的話不容易找到。
地下停車場(chǎng)還沒完全竣工，里面還有施工的工人和建筑材料、建筑垃圾。地面都還沒處理，味道也是相當(dāng)大，讓人很難受。
從地下停車場(chǎng)上到商場(chǎng)沒有找到直達(dá)電梯。
質(zhì)量非常好
凱德門窗成立于年是專門從事鋁合金門窗研發(fā),生產(chǎn),銷售為一體的綜合性企業(yè).公司采用源于歐洲的先進(jìn)技術(shù),擁有一流的生產(chǎn)加工設(shè)備,精湛數(shù)量的工人,更因?yàn)閷?duì)工藝,品質(zhì)的完美追求,每件產(chǎn)品不僅僅是建筑用品,更是藝術(shù)品的精神,使我們的產(chǎn)品擁有優(yōu)異卓越的品質(zhì).確保產(chǎn)品上有環(huán)保,耐用,防潮,耐腐蝕,不褪色,隔音好的特點(diǎn).一流的表面處理,先進(jìn)的設(shè)備,超前的設(shè)計(jì)精細(xì)的工藝,結(jié)合流光溢彩的玻璃工藝,無論款式,性能還是質(zhì)量均屬上乘,經(jīng)久耐用獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是現(xiàn)代家居裝潢中真正的綠色環(huán)保產(chǎn)品.
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答：長(zhǎng)沙凱德廣場(chǎng)（新建東路店?duì)I業(yè)時(shí)間已休息，10：00一22：00營(yíng)業(yè)
早在年11月，萬科總裁郁亮曾宣布萬科新戰(zhàn)略，即萬科未來將加大商業(yè)地產(chǎn)的投入，并將陸續(xù)推出養(yǎng)老物業(yè)、酒店及商業(yè)配套等多種物業(yè)類型。這被視作萬科轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性事件。而今年的2月下旬，王石的“如果有一天，萬科不走住宅專業(yè)化道路了，我即使躺在棺材里，也會(huì)舉起手來反對(duì)。即使哪一天中國(guó)不需要建商品住宅了，我希望，城市里后一套住宅是萬科造的?！?/p>
這句話，讓萬科的轉(zhuǎn)型之路陷入“忐忑”之中，王石和郁亮的關(guān)系也被業(yè)界認(rèn)為“變得微妙”。
針對(duì)王石和郁亮的不同觀點(diǎn)，萬科方面再次表示，萬科試水一些純商業(yè)項(xiàng)目是正常的，但萬科主業(yè)的方向很明確，住宅主業(yè)不會(huì)改變，以非住宅為主的項(xiàng)目甚至純商業(yè)項(xiàng)目，不會(huì)大面積鋪開?！叭f科需要順應(yīng)城市的成長(zhǎng)趨向，晉升開辟商業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)能力。”
郁亮隨即解釋：“萬科做商業(yè)地產(chǎn)，是為了進(jìn)一步做好住宅而做商業(yè)，并不是為商業(yè)而商。”
年3月中旬，深圳爆出開發(fā)商用不合格海沙事件之后，王石第一時(shí)間給郁亮打來電話，問萬科有沒有影響，要不要代表行業(yè)趕緊表個(gè)態(tài)。郁亮的建議是這事已經(jīng)由深圳市政府出面在推動(dòng)，且萬科大股東華潤(rùn)牽涉比較深，萬科積極表態(tài)不妥。王石接受了郁亮的建議。
“王石主席很尊重我的意見?！庇袅琳f，“他很多事情都會(huì)來問我，比如說他要回答對(duì)市場(chǎng)判斷時(shí)就會(huì)來問問我?！?/p>
萬科的一位員工也證實(shí)了這種說法，“王石脾氣很大，罵過很多人，但是從來沒有罵郁亮，他對(duì)郁亮非常給面子?！?/p>
與個(gè)性強(qiáng)悍的王石合作，需要一定的隱忍。郁亮很介意別人說他是“財(cái)務(wù)出身”。“一說財(cái)務(wù)就是功利、短視、現(xiàn)實(shí)主義。難道我不夠理想主義？”郁亮說，“要是沒有理想支撐，也走不到今天?！蹦晁麖拇髧?guó)企深圳外貿(mào)集團(tuán)加盟小公司萬科，面試時(shí)王石給他第一印象是“有理想、嚴(yán)格自律”。他坦言，王石在精神上對(duì)自己影響很大。
王石：萬科是怎么挖來毛大慶的？
年前后，萬科的目標(biāo)是成為中國(guó)優(yōu)秀的開發(fā)商，而此時(shí)，我們已經(jīng)更換了參照系，希望自己成為中國(guó)優(yōu)秀的企業(yè)。幾年前的“海盜行動(dòng)”引進(jìn)了一批項(xiàng)目管理人才，為萬科的全國(guó)性擴(kuò)張?zhí)峁┤瞬疟Ｕ稀Ｅc“海盜行動(dòng)”不同，這次招聘的第一目標(biāo)是跨國(guó)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理，范圍并不局限于房地產(chǎn)行業(yè)。萬科更看重他們的國(guó)際視野，以及管理過大規(guī)模企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
這次行動(dòng)被命名為“007行動(dòng)”?！?07”，寓意網(wǎng)羅有國(guó)際化視野的跨國(guó)社會(huì)精英。
萬科從麥肯錫挖來孫嘉，后來先后擔(dān)任戰(zhàn)投部、西安萬科第一負(fù)責(zé)人職務(wù)，業(yè)績(jī)出色，年初調(diào)任上海萬科總經(jīng)理。
近日離職的萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁毛大慶，是“007行動(dòng)”的后一個(gè)目標(biāo)。
其實(shí)，此前解凍已經(jīng)盯住毛大慶兩年多了，兩人的飯局不下兩位數(shù)。
毛大慶加入萬科之前所任職的凱德置地，是新加坡知名房地產(chǎn)企業(yè)。這是他第一家長(zhǎng)期任職的公司，一共待了15年，感情深厚。凱德對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求很高，注重制度規(guī)范，又比較陽光。對(duì)毛大慶而言，如果要選擇跳槽，他期待的公司也應(yīng)該是規(guī)范、陽光的，應(yīng)該是一家職業(yè)經(jīng)理人驅(qū)動(dòng)的公眾公司。
第一次見面，毛大慶就說：“萬科終于來找我了?！?/p>
平時(shí)獵頭找他，他拒而不見，有時(shí)連電話也不接。毛大慶說，在社會(huì)闖蕩這么多年，冥冥之中就是覺得與萬科契合。
毛大慶一直關(guān)注萬科、中海、龍湖、保利等發(fā)展比較穩(wěn)健的國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)，對(duì)萬科的產(chǎn)品與組織系統(tǒng)不乏了解，在他負(fù)責(zé)凱德環(huán)渤海地區(qū)業(yè)務(wù)時(shí)，曾與北京萬科有過工作層面的交流。
他自認(rèn)是個(gè)不太喜歡做生意的人，看到萬科董事長(zhǎng)爬山，探險(xiǎn)，走“玄奘之路”，創(chuàng)立非政府組織……他很好奇。
年，在北京的一次座談會(huì)上，我發(fā)言：“現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)的狀態(tài)就跟傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)差不多，職業(yè)化、知識(shí)化、專業(yè)化程度很低，主要在倒騰土地，有點(diǎn)兒錢弄兩套房子就賣了?！贝髴c找到我說，這些話讓他有共鳴，整個(gè)行業(yè)水準(zhǔn)確實(shí)太低，他非常認(rèn)可房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)化方向。
當(dāng)然，萬科吸引毛大慶的另一個(gè)原因是，他還缺少在中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)工作的經(jīng)歷，外資房地產(chǎn)企業(yè)畢竟很難完全融入中國(guó)市場(chǎng)。他能去哪呢？——中國(guó)大的房地產(chǎn)企業(yè)，是萬科。
郁亮去北京出差，常常約毛大慶見面，這種交流前前后后持續(xù)快一年，毛大慶對(duì)萬科和萬科職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)同感越來越強(qiáng)。
年奧運(yùn)會(huì)前后，我在北京約見大慶，吃了3個(gè)多小時(shí)的飯，交流對(duì)行業(yè)的看法，論經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、登山、阿拉善，說到哪兒算哪兒，就是沒談跳槽的事。
那天我下午還有個(gè)會(huì)，眼看要遲到。司機(jī)一直催我走，我沒搭理，后司機(jī)不得不給大慶打電話：“你們別聊了！”
后我告訴大慶，希望他來執(zhí)掌北京萬科。北京萬科歷史很長(zhǎng)，但一直沒有紅火起來，這不像萬科應(yīng)有的狀態(tài)。大慶是北京人，我們希望有個(gè)對(duì)北京比較了解的總經(jīng)理，畢竟房地產(chǎn)還是很本地的事兒，包括跟政府溝通、媒體關(guān)系，這些方面他都挺合適。希望他來了之后能把北京萬科帶起來，有所突破。
我問他：“你怎么想的？”
大慶明確回答：“我真心喜歡萬科，但是我在凱德待15年了，人家培養(yǎng)我這么多年，怎么割舍？我現(xiàn)在非常矛盾。一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人起碼要職業(yè)，不能胳膊一甩就走了。我唯一的問題就是想不清楚這件事兒要怎么辦，真是沒想好。凱德是家國(guó)際公司，萬科又是中國(guó)大的房地產(chǎn)公司，我介于這兩者之間，對(duì)不起誰都不合適?！?/p>
我擺明兩個(gè)態(tài)度：“第一，如果需要，我會(huì)親自到新加坡找你老板談，你一句話，我就去！正好我也好久沒去看他了。第二，你現(xiàn)在的顧慮我都很理解，你確實(shí)不能就這樣走了，你要是這種人我也不敢要。一定要處理好這些關(guān)系。萬科等著你。”
又一段時(shí)間過去了，大慶還是跟凱德開不了口。
一個(gè)周六，萬科總部人力資源部一位同事從深圳飛到北京，給大慶打電話：“我這次的使命就是合同，你一定要簽，簽完我?guī)ё??！贝髴c說：“我開會(huì)啊，不一定有空。”
不入虎穴，焉得虎子？人力資源部同事到大慶家門口堵，恰巧當(dāng)天大慶去了父母家，手機(jī)又沒電。那位同事等到凌晨4點(diǎn)，沒等來，第二天一早接著等。大慶早上打開手機(jī)，看到短信，電話回過來：“這事兒就它了！”
后，我給凱德置地董事長(zhǎng)去信，感謝凱德對(duì)毛大慶的培養(yǎng)，萬科也希望能與凱德進(jìn)一步合作。另外，如果凱德以后需要大慶，萬科也絕不攔著。
凱德回信：確實(shí)很惋惜，但是萬科是個(gè)非常優(yōu)秀的企業(yè)，凱德與萬科的關(guān)系不會(huì)因此改變。
毛大慶離職的若干細(xì)節(jié)
大年初六，剛剛履新的萬科北京區(qū)域首席執(zhí)行官毛大慶就糾結(jié)著要跟總裁郁亮攤牌，說要離開萬科去創(chuàng)業(yè)。
雖然是經(jīng)過深思熟慮，但他開不了口，就飛去臺(tái)灣，跑了一個(gè)很怪異的鄉(xiāng)村馬拉松給自己打氣。一位房企副總裁說，毛大慶私下說過多次，不希望他的離職傷害到他摯愛的萬科。
3月2日，毛大慶終于去見郁亮，沒有事先安排，他只能在總裁的兩個(gè)會(huì)議中間爭(zhēng)取到了一點(diǎn)時(shí)間，吞吞吐吐，但郁亮還是明白了他的意思。當(dāng)晚，郁亮還要飛去德國(guó)，沒有時(shí)間詳談，答復(fù)就像很多老板對(duì)離職員工所說的那樣：你再想想……
之后，毛大慶正式提交辭職申請(qǐng)，郁亮周六飛抵北京與毛大慶見面，并任命剛剛接任毛大慶的北京萬科總經(jīng)理劉肖，同時(shí)擔(dān)任萬科北京區(qū)域首席執(zhí)行官的職務(wù)。
周末晚上，新聞通稿直接甩進(jìn)100多人的萬科媒體群，并通知周一上午的媒體溝通會(huì)，毛大慶個(gè)人微信微博也發(fā)布了自己辭職的消息和心路歷程。
快刀斬亂麻。當(dāng)年郁亮用了2年時(shí)間，跟毛大慶吃了20多頓飯把他從凱德挖到萬科。只一個(gè)星期，萬科就放手了?！拔医虝?huì)了他跑馬拉松，結(jié)果他就跑了。”郁亮半開玩笑地說。
當(dāng)然，與毛大慶私交甚好的業(yè)內(nèi)人士對(duì)此并不奇怪，“創(chuàng)業(yè)”是他在多個(gè)飯局經(jīng)常提到的詞，一位高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的道路他已經(jīng)走得很好，千萬年薪對(duì)他的吸引力不大，正如郁亮所說，毛大慶還是一個(gè)有“家國(guó)情懷”的人，萬科的平臺(tái)對(duì)他來說太局限了。
去年的離職傳聞也讓媒體圈對(duì)此有了心理準(zhǔn)備，反而是毛大慶的家人處在“燈下黑”狀態(tài)。今天早上八點(diǎn)半，毛大慶的父親剛剛知道離職消息，給他打電話，“要求我一定要跟他們講清楚，他們還要給郁總打電話，要跟郁總談一談。”
6年時(shí)間，毛大慶把北京公司的銷售規(guī)模從43億元提高到年超過200億元，他對(duì)萬科所作的貢獻(xiàn)不必贅言。但不論是肖莉，還是毛大慶，這些高層的離開都如流沙逝于掌心，無法強(qiáng)留。
正如郁亮所說，“不是有前景的事情萬科就要干，公司還有戰(zhàn)略。當(dāng)高層有更多情懷，比如肖莉想去做互聯(lián)網(wǎng)，萬科不會(huì)去做，那只有你離開去尋找別的平臺(tái)，但萬科支持你?！?/p>
