1.日本環(huán)保公益組織有哪些2.日本環(huán)保公益組織有哪些名稱(chēng)3.日本慈善機(jī)構(gòu)有哪些4.日本環(huán)保公益組織有哪些部門(mén)5.日本公益慈善文化6.日本公益財(cái)團(tuán)7.日本公益項(xiàng)目8.日本環(huán)保公益組織有哪些項(xiàng)目9.日本環(huán)保公益廣告
1.日本環(huán)保公益組織有哪些
優(yōu)活族，就是讓自己、生活以及周?chē)澜缈偸翘幵谧詈椭C的狀態(tài)中的一類(lèi)人，該概念來(lái)源于由美國(guó)作家希拉·季和醫(yī)學(xué)博士培基·斯班瑟共同創(chuàng)作的《優(yōu)活》一書(shū)。優(yōu)活族O2O誕生于年5月，由專(zhuān)注于空氣凈化等環(huán)保健康行業(yè)的北京艾琳德環(huán)保科技有限公司投資成立。優(yōu)活族項(xiàng)目成立于年5月份，由北京艾琳德環(huán)?？萍加邢薰菊准夹g(shù)與產(chǎn)品，優(yōu)活族是中國(guó)第一個(gè)專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)新生代O2O（C2B2C）環(huán)保健康電商+店商平臺(tái)。優(yōu)活族借助于創(chuàng)新電子商務(wù)平臺(tái)和線下實(shí)體代理模式主力從事環(huán)保健康消費(fèi)品的銷(xiāo)售服務(wù)。進(jìn)入7月，優(yōu)活族正式上線運(yùn)營(yíng)。優(yōu)活族線上線下銷(xiāo)售的產(chǎn)品和服務(wù)包括空氣凈化器、空氣污染治理產(chǎn)品，空氣污染治理工程服務(wù)、環(huán)保家居飾品、新能源產(chǎn)品、高品質(zhì)生活用品、凈水產(chǎn)品、汽車(chē)車(chē)內(nèi)空氣污染治理產(chǎn)品和服務(wù)等十多個(gè)大類(lèi)，整合國(guó)內(nèi)外環(huán)保行業(yè)近萬(wàn)種產(chǎn)品和服務(wù)。作為國(guó)內(nèi)第一家環(huán)保健康垂直分類(lèi)C2B2C電商平臺(tái)，與拉卡拉、支付寶、財(cái)付通等國(guó)內(nèi)主流第三方支付平臺(tái)建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，同時(shí)獲得中國(guó)銀行、招商銀行、交通銀行、工商銀行、興業(yè)銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、農(nóng)業(yè)銀行、廣發(fā)銀行等授權(quán)開(kāi)通信用卡分期付款業(yè)務(wù)。優(yōu)活族致力于打造健康環(huán)?？焖贂r(shí)尚創(chuàng)新模式，放眼于中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來(lái)的無(wú)限商機(jī)，以圓夢(mèng)人的姿態(tài)，引領(lǐng)行業(yè)方向，倡導(dǎo)更高品質(zhì)的生活態(tài)度，為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值勇于做中國(guó)新時(shí)代環(huán)保健康產(chǎn)業(yè)的開(kāi)路先鋒。在新消費(fèi)時(shí)代，中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，但環(huán)保健康領(lǐng)域始終缺失領(lǐng)軍品牌。優(yōu)活族聯(lián)手國(guó)內(nèi)外知名品牌共同推動(dòng)中國(guó)健康環(huán)保行業(yè)的發(fā)展。優(yōu)活族總部在首都北京，優(yōu)活族的合作機(jī)構(gòu)已遍及德國(guó)、瑞士、瑞典、英國(guó)、美國(guó)、日本等環(huán)保健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟的國(guó)家和地區(qū)。
2.日本環(huán)保公益組織有哪些名稱(chēng)
香港環(huán)境保護(hù)署，簡(jiǎn)稱(chēng)環(huán)保署，是香港政府主管環(huán)境保護(hù)政策的部門(mén)。環(huán)境保護(hù)署的職責(zé)包括構(gòu)思環(huán)境保護(hù)、自然保育及能源效益等政策，執(zhí)行香港各環(huán)保法例，環(huán)保署亦負(fù)責(zé)監(jiān)察環(huán)境質(zhì)素，為家居，工業(yè)等各種廢物提供收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理和處置設(shè)施，并就城市規(guī)劃及新政策對(duì)環(huán)境的影響提供意見(jiàn)。
環(huán)保署又負(fù)責(zé)處理市民對(duì)各類(lèi)污染的投訴，及透過(guò)宣傳提高市民的環(huán)保意識(shí)，和鼓勵(lì)市民支持環(huán)境保護(hù)工作。環(huán)境保護(hù)署的工作包括6個(gè)綱領(lǐng)，包括空氣、環(huán)境評(píng)估及規(guī)劃、環(huán)境保育、噪音、廢物及水質(zhì)。
3.日本慈善機(jī)構(gòu)有哪些
一）收費(fèi)的通常有：
1、私人車(chē)位或私人停車(chē)場(chǎng)。日本家庭因?yàn)檐?chē)多，所以通常都擁有幾個(gè)車(chē)位，當(dāng)這些車(chē)位出現(xiàn)空置時(shí)，便可有償出租。同時(shí)，日本很多土地是私有的，可以自由轉(zhuǎn)賣(mài)或租憑。特別是靠近馬路邊的地塊，是最適合建停車(chē)場(chǎng)的。因?yàn)榻ㄍ＼?chē)場(chǎng)不需要很長(zhǎng)的回收周期，也無(wú)需太多投入，只需鋪上水泥或砂卵，劃上車(chē)位標(biāo)線，馬上就可以坐收停車(chē)費(fèi)了。所以在日本，很多收費(fèi)停車(chē)場(chǎng)就是這種由私人地基或租地這種帶成本修建的停車(chē)場(chǎng)。
2.街邊、廣場(chǎng)等公共用地。這些地方的停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)，除了其中有一部分是私人停車(chē)場(chǎng)外，還因?yàn)檫@些地方人流車(chē)流密集，是城市中的“黃金地段”、“優(yōu)質(zhì)資源區(qū)”，停車(chē)位不可能完全滿足需要，所以通過(guò)收費(fèi)來(lái)限制停留的時(shí)間和頻率。所以收費(fèi)治堵，日本也在這么做。
（二）免費(fèi)的通常有：
1、政府部門(mén)等公益機(jī)構(gòu)。因?yàn)橛玫氖羌{稅人的錢(qián)，所以為納稅人前來(lái)辦事免費(fèi)提供停車(chē)位，也是優(yōu)化服務(wù)的表現(xiàn)之一。
2.企業(yè)、商場(chǎng)、酒店等。這些場(chǎng)所為了吸引顧客前來(lái)，方便顧客停車(chē)，都修了停車(chē)場(chǎng)，而且多數(shù)不收費(fèi)。
當(dāng)然免費(fèi)停車(chē)是有前提的，必須是前來(lái)辦事或消費(fèi)的人才能停車(chē)；如果你不是前來(lái)辦事或消費(fèi)的，哪怕有空車(chē)位，也不能停。不過(guò)似乎也沒(méi)看到有人盤(pán)查，主要靠自覺(jué)。有一次我和同事去一便利店，便利店前的車(chē)位滿了，但旁邊20米遠(yuǎn)有一家銀行還有幾個(gè)空車(chē)位，我連忙示意同事停過(guò)去，她連連擺手說(shuō)，不行的不行的。最后硬是等到便利店空出車(chē)位了才停到空車(chē)位內(nèi)。開(kāi)初我很不能理解，覺(jué)得日本人做事太機(jī)械了，后來(lái)才知道這就是日本人的“自覺(jué)”。
也有一些單位為了避免本單位公務(wù)車(chē)輛車(chē)位被外來(lái)車(chē)輛擠占，特地自留了一些車(chē)位，并設(shè)置了鐵制欄架。還有的干脆標(biāo)示這就是本公司員工車(chē)位，無(wú)關(guān)車(chē)輛不得停入。對(duì)那些沒(méi)有征得同意而擅自停入的，一些告示牌上用醒目的紅字寫(xiě)道：罰款日元，即800元人民幣。
3.也有一部分公共停車(chē)位規(guī)定，15分鐘內(nèi)停車(chē)免費(fèi)，超過(guò)15分鐘則開(kāi)始計(jì)費(fèi)。
4.日本的自行車(chē)停放通常不收費(fèi)。所以日本的自行車(chē)很多很多，也基本上是人均（含未成年人）一輛以上。因?yàn)榕c停放汽車(chē)相比，停放自行車(chē)通常是沒(méi)有成本的。只要不擋著道路，到處都可以免費(fèi)停放。所以如果只是短途出行，一些日本人也會(huì)選擇騎自行車(chē)。
4.日本環(huán)保公益組織有哪些部門(mén)
世界各國(guó)為節(jié)水采取的措施美國(guó)：各州政府各級(jí)部門(mén)在聯(lián)邦環(huán)保署的敦促和協(xié)調(diào)下，都制定出針對(duì)本地區(qū)的有效利用水資源的計(jì)劃。
盛夏缺水時(shí)，華盛頓市曾出臺(tái)過(guò)臨時(shí)法律，禁止人們?cè)谀骋粫r(shí)間段內(nèi)給自家草坪澆水，一旦發(fā)現(xiàn)立即罰款。
日本：可供利用的水資源有億立方米。除東京和福岡外，全國(guó)不存在缺水問(wèn)題。但日本人保護(hù)水資源的意識(shí)卻非常強(qiáng)烈，把它當(dāng)作一件大事。無(wú)論政府機(jī)關(guān)、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體還是公共場(chǎng)所，到處都張貼著珍惜用水、節(jié)約用水的標(biāo)語(yǔ)，就連公共廁所那種紅外感應(yīng)的節(jié)水裝置，也會(huì)讓你感到日本人的節(jié)水意識(shí)無(wú)處不在。
5.日本公益慈善文化
稻盛和夫在日本被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)四圣”，四圣分別指的是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎和日本京瓷集團(tuán)的稻盛和夫，稻盛和夫是“經(jīng)營(yíng)四圣”中年齡最小的，也是唯一健在的一位。
稻盛和夫出身窮苦人家，很小就患有肺結(jié)核疾病，差點(diǎn)因此去世，考大學(xué)時(shí)，沒(méi)能考上名牌大學(xué)，只上了一所本地的大學(xué)，畢業(yè)后到一家企業(yè)工作，企業(yè)卻瀕臨破產(chǎn)。人生處處碰壁，讓他心灰意冷，他曾徘徊在黑社會(huì)總部大門(mén)口數(shù)小時(shí)，然而最終稻盛和夫還是沒(méi)有加入黑社會(huì)。
27歲時(shí)，他和其他7個(gè)人歃血為盟，創(chuàng)辦了一家陶瓷廠，這家企業(yè)就是京都陶瓷株式會(huì)社，世界500強(qiáng)公司。52歲時(shí)，稻盛和夫又創(chuàng)辦了第二電信，也是世界500強(qiáng)公司。
至此，稻盛和夫被推上了日本經(jīng)營(yíng)的神壇，他的經(jīng)營(yíng)理念在日本廣為流傳。他的經(jīng)營(yíng)理念的核心就是“利他”，這和中國(guó)儒家“仁”的思想非常一致。
稻盛和夫說(shuō)“很多公司都會(huì)巧妙地利用員工的利己之心，只要你努力干出成果，就給你相應(yīng)的報(bào)酬，就是刺激人利己的欲望。一般企業(yè)都會(huì)這么做，所以利己的人很多。但是我認(rèn)為，即使在商業(yè)領(lǐng)域，在工薪族里也需要利他思想的人”
因此，在稻田盛和夫的企業(yè)，他始終把員工的幸福放在第一位，他創(chuàng)辦的日本京瓷集團(tuán)，55年來(lái)經(jīng)歷數(shù)次金融危機(jī)，公司沒(méi)有開(kāi)除一名員工。有的員工甚至死后也葬在公司墓地。
在他的企業(yè)里，沒(méi)有員工，人人都是老板，大家都會(huì)竭誠(chéng)為這個(gè)企業(yè)努力，因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)是真心為員工考慮，員工有極高的忠誠(chéng)度和責(zé)任心。
但這樣的企業(yè)需要一個(gè)人格極為高尚的老板，能讓所有員工發(fā)自?xún)?nèi)心地相信老板是真心為了員工好。而稻盛和夫就是這樣一個(gè)老板，他創(chuàng)辦了2家500強(qiáng)企業(yè)后，早已經(jīng)是上億美元的身價(jià)。但是樸素的稻盛和夫，工作午餐卻經(jīng)常吃泡面，他說(shuō)吃好東西、貴東西，從來(lái)就沒(méi)有這樣的念頭。他還每周都搭乘地鐵上班。
退休時(shí)，他把自己所有的股份全部轉(zhuǎn)讓給公司的員工，自己一股不留?，F(xiàn)如今，他把財(cái)產(chǎn)也全部捐獻(xiàn)給日本的慈善機(jī)構(gòu)，自己住在一套30多年的老房子里。有這樣的模范老板以身作則，公司的員工能不為公司考慮嗎？
65歲時(shí)，稻盛和夫患癌癥，他開(kāi)始遁入空門(mén)。然而他的修行卻并不順利，年，日航破產(chǎn)，幾萬(wàn)員工面臨失業(yè)，日本政府多次出面，邀請(qǐng)稻盛和夫出山。出于對(duì)日航幾萬(wàn)員工考慮，稻盛和夫接手了日航公司，但卻不要日航一分錢(qián)工資。他僅用了一年，日航就轉(zhuǎn)虧為盈。過(guò)了兩年，日航的利潤(rùn)就創(chuàng)歷史新高。過(guò)了三年，日航重新上市。
這就是稻盛和夫創(chuàng)造的奇跡，隨著他的事跡的傳播，中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)家開(kāi)始執(zhí)行稻盛和夫的理念，在中國(guó)刮起了一陣稻盛和夫的熱潮。年，稻盛和夫應(yīng)邀到浙江杭州演講，現(xiàn)場(chǎng)門(mén)票被炒到了一張，個(gè)位置座無(wú)虛席，很多中小企業(yè)家慕名而來(lái)。
然而，在中國(guó)真正能夠掌握稻盛和夫思想的老板卻寥寥無(wú)幾。這些小老板們他們的靈魂還是在錢(qián)眼里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，之所為他們要學(xué)習(xí)稻盛和夫的思想，那是因?yàn)樗麄兿胍嵏嗟腻X(qián)，而這是與稻盛和夫“利他”思想是違背的。所以，這些人即使學(xué)的再多，也學(xué)不到精髓。
稻盛和夫有一本有名的書(shū)籍《活法》，書(shū)中這樣說(shuō)道，成功和失敗都是一種磨難。有人成功了，便覺(jué)得自己了不起，于是態(tài)度越來(lái)越差，人格開(kāi)始?jí)櫬?；而有的人成功了，領(lǐng)悟到只憑自己無(wú)法有此成就，因而更加努力，也就進(jìn)一步提升了自己的人性。人生就是提升心智的過(guò)程。
因此，他說(shuō)，商道即人心，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是收獲人心的過(guò)程。而中國(guó)有幾個(gè)企業(yè)家能像稻盛和夫一樣，自己吃泡面，坐地鐵，股份卻全部捐獻(xiàn)給員工。一個(gè)也沒(méi)有，差距在哪里，就在于心性的不同，境界的不同。
如果非要說(shuō)中國(guó)有這樣的企業(yè)家的話，馬云還算是比較成功的一個(gè)，他曾經(jīng)多次赴日本請(qǐng)教稻田和夫經(jīng)營(yíng)理念，如今也是執(zhí)行稻盛和夫經(jīng)營(yíng)理念最好的一個(gè)，他斥巨資修建螞蟻森林工程，打造西部綠色長(zhǎng)城。他捐數(shù)百萬(wàn)抗疫，云火鍋更是有口皆碑，而這些全部都是利他行為。至于是真利他，還是假利他，我們有待驗(yàn)證。
但不管如何，馬云是執(zhí)行比較好的，所以，馬云也是最成功的。其他人要想學(xué)習(xí)稻盛和夫，還是要努力學(xué)習(xí)他的心法，歷練靈魂，提高人生境界。如何學(xué)習(xí)，當(dāng)然還是應(yīng)該學(xué)習(xí)他的原著，在這里推薦他的封山之作《活法》續(xù)篇《心稻盛和夫的一生囑托》，這本書(shū)是他經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn)，是集中他一輩子的心智寫(xiě)就的書(shū)籍，讀后猶如心靈受到了洗禮，醍醐灌頂、受益匪淺，強(qiáng)烈推薦大家閱讀，感興趣的朋友可以點(diǎn)擊下面的鏈
6.日本公益財(cái)團(tuán)
日本只有六大財(cái)團(tuán)
三菱財(cái)團(tuán)
成立于年，共有28家大企業(yè)組成，是日本數(shù)一數(shù)二的巨大企業(yè)集團(tuán)。其核心企業(yè)有：東京三菱銀行、三菱商事、三菱重工、三菱電機(jī)、本田技研、麒麟啤酒、旭玻璃等。該集團(tuán)主要以汽車(chē)、成套設(shè)備、軍火、電子、石油化學(xué)、飛機(jī)、造船、核能等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，并致力于城市住宅開(kāi)發(fā)和新材料開(kāi)發(fā)等，控制著日本的軍火工業(yè)，年后開(kāi)始積極開(kāi)展與我國(guó)經(jīng)濟(jì)交往。經(jīng)理會(huì)稱(chēng)“金曜會(huì)”（金曜會(huì)，每月第二個(gè)星期五聚會(huì)，日語(yǔ)星期五為“金曜日”）。
三井財(cái)團(tuán)
成立于年，目前有25家大企業(yè)組成。其核心企業(yè)有櫻花銀行、三井物產(chǎn)、新王子制紙、東芝、豐田汽車(chē)、三越、東麗、三井不動(dòng)產(chǎn)等。該財(cái)團(tuán)在化工、重型機(jī)械、綜合電機(jī)、汽車(chē)制造、房地產(chǎn)、核發(fā)電、半導(dǎo)體、醫(yī)療及辦公電子設(shè)備等行業(yè)擁有優(yōu)勢(shì)。經(jīng)理會(huì)稱(chēng)“二木會(huì)”（“二木會(huì)”，每月第二個(gè)星期四聚會(huì)，“木”，日語(yǔ)的星期四為“木曜日”）。
住友財(cái)團(tuán)
成立于年，目前有20家大企業(yè)組成。該財(cái)團(tuán)在金屬業(yè)、金融業(yè)以及電氣產(chǎn)業(yè)方面有較強(qiáng)的實(shí)力。其核心大企業(yè)有住友銀行、住友金屬、住友化學(xué)、住友商事、松下電器、日本電器（NEC）、三洋電機(jī)、朝日啤酒等。在石油化工、鋼鐵、有色金屬、精細(xì)化工等部門(mén)有基礎(chǔ)，后來(lái)又經(jīng)營(yíng)海洋開(kāi)發(fā)和核能。經(jīng)理會(huì)稱(chēng)“白水會(huì)”（白水會(huì)，住友財(cái)閥起源的“泉屋”的“泉”字分拆為“白水”）。
富士財(cái)團(tuán)
日本人稱(chēng)富士山為"芙蓉之峰"，所以富士集團(tuán)又稱(chēng)芙蓉集團(tuán)，成立于年，目前有29家大企業(yè)組成。該財(cái)團(tuán)在日本制造業(yè)、商業(yè)和金融業(yè)等各重要領(lǐng)域有較大的影響力。其核心企業(yè)有富士銀行、日產(chǎn)汽車(chē)、日本鋼管、札幌啤酒、日立、丸紅、佳能、以及日本生產(chǎn)軸承最大企業(yè)“日本精工”及農(nóng)業(yè)機(jī)械最大廠家“久保田”等。以紡織業(yè)起家的丸紅商社（MARUBENI）為日本的大型綜合商社，是廣東省的“省長(zhǎng)顧問(wèn)”企業(yè)，在廣東省的投資企業(yè)有10多家，今后積極尋求與中國(guó)的物流業(yè)方面的合作是其目前經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之一。經(jīng)理會(huì)稱(chēng)“芙蓉會(huì)”（芙蓉會(huì)，得名于“芙蓉集團(tuán)”）。
三和財(cái)團(tuán)
成立于年，目前有44家大企業(yè)組成。其核心企業(yè)有三和銀行、日商巖井、日本電信電話（NTT）、日棉、科思摩石油、神戶(hù)制鋼所、夏普、日本通運(yùn)、積水化學(xué)工業(yè)等。其中日商巖井及日棉居日本九大商社之列。該財(cái)團(tuán)在鋼鐵制造業(yè)、通訊業(yè)、液化氣、陶瓷、橡膠等行業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力。經(jīng)理會(huì)稱(chēng)“三水會(huì)”（三水會(huì)，每月第三個(gè)星期三聚會(huì)，日語(yǔ)星期三為“水曜日”）。
第一勸銀財(cái)團(tuán)
成立于年，目前有48家大企業(yè)組成。該財(cái)團(tuán)是六大財(cái)團(tuán)中成立時(shí)間較晚而成員最多的一個(gè)財(cái)團(tuán)。其核心企業(yè)有第一勸業(yè)銀行、伊藤忠商事、富士通、兼松、清水建設(shè)、川崎制鐵、旭化成工業(yè)、富士電機(jī)、橫濱橡膠等。該財(cái)團(tuán)在化工纖維、金融、光通訊、計(jì)算機(jī)、石油開(kāi)發(fā)、食品等方面較有優(yōu)勢(shì)。經(jīng)理會(huì)稱(chēng)“三金會(huì)”（三金會(huì)，每月第三個(gè)星期五聚會(huì)，日語(yǔ)星期五為“金曜日”）。
7.日本公益項(xiàng)目
是日本
日本船級(jí)社（NipponKaijiKyokai）的起源始于年11月在東京舉行的TeikokuKaijiKyokai（帝國(guó)海洋協(xié)會(huì)）成立，旨在促進(jìn)日本航運(yùn)和造船業(yè)的監(jiān)管和發(fā)展。該協(xié)會(huì)的早期階段用于推廣廣泛的航運(yùn)相關(guān)活動(dòng)，與ClassNK今天所發(fā)揮的重點(diǎn)技術(shù)角色截然不同。
到年，船舶分類(lèi)操作所需的結(jié)構(gòu)已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。年，TeikokuKaijiKyokai（以下簡(jiǎn)稱(chēng)TKK）通過(guò)與“BC”時(shí)代的三個(gè)主要船級(jí)社組成四個(gè)相關(guān)船級(jí)社，并與LR，ABS和RINA相結(jié)合，獲得了國(guó)際認(rèn)可。第一艘從當(dāng)時(shí)的TKK獲得船級(jí)證書(shū)的船是年的KwananMaru。
8.日本環(huán)保公益組織有哪些項(xiàng)目
年4月22日是第52個(gè)世界地球日，今年的宣傳主題是“珍愛(ài)地球，人與自然和諧共生”。
年第52個(gè)世界地球日主題宣傳活動(dòng)周自4月19日開(kāi)始至4月25日結(jié)束，繼續(xù)不設(shè)主會(huì)場(chǎng)?；顒?dòng)周期間，自然資源部將圍繞碳中和、生物多樣性等重點(diǎn)內(nèi)容，組織制播地球日主題宣傳片和新媒體產(chǎn)品，在京舉辦第3期“自然保護(hù)公益沙龍”，開(kāi)展自然資源知識(shí)線上競(jìng)答、“地球日科技電影周”展播、自然資源科普講解大賽等活動(dòng)。
9.日本環(huán)保公益廣告
七月初TFBOYS合體出發(fā)日本，OPPO廣告片&MV拍攝！
