大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于上海慧聰環(huán)?？萍嫉膯栴}，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹上海慧聰環(huán)?？萍嫉慕獯穑屛覀円黄鹂纯窗?。

免費(fèi)發(fā)布廣告的網(wǎng)站|廣告信息發(fā)布平臺(tái)|黃頁(yè)廣告網(wǎng)站，都有那些網(wǎng)站可以免費(fèi)發(fā)布廣告？

在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，寸步要金，無金寸步難。

現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境想獲得流量的方式無非就是那幾種方式重復(fù)去做，最簡(jiǎn)單有效的就是發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告，在以前發(fā)布廣告大多數(shù)是社區(qū)論壇，微博和博客，但是受大環(huán)境的影響這些平臺(tái)已經(jīng)禁止自身流量外泄，特別是現(xiàn)在搜索引擎重點(diǎn)打擊廣告內(nèi)容，導(dǎo)致能讓我們免費(fèi)發(fā)布廣告信息內(nèi)容的站點(diǎn)寥寥無幾。

廢話不多說，直接推薦一個(gè)可以免費(fèi)發(fā)布廣告內(nèi)容的站點(diǎn)。

360百度搜索：0739大全網(wǎng)

進(jìn)入網(wǎng)站之后，簡(jiǎn)單注冊(cè)一個(gè)賬號(hào)然后點(diǎn)擊論壇，或者首頁(yè)左邊導(dǎo)航內(nèi)“廣告專區(qū)”

如果是進(jìn)入論壇區(qū)域，往下拉找到“廣告專區(qū)”的版塊點(diǎn)擊進(jìn)入。

經(jīng)過本人實(shí)操查詢，這個(gè)網(wǎng)站的帖子在百度收錄是比較快的，基本24小時(shí)能收錄新帖子，也就是說你的廣告帖子能在24小時(shí)內(nèi)被百度搜索引擎收錄并且展現(xiàn)出來，以此可以判定這個(gè)網(wǎng)站的在搜索引擎的權(quán)重還是不錯(cuò)的，這能給我們帶來很直觀的廣告投放效益，對(duì)于我們投放廣告的人來說就是要收錄快，展現(xiàn)充足靠前，這樣我們?cè)诎俣群?60搜索上獲得的流量和客戶最高效。

電子商務(wù)是什么？

電子商務(wù)，簡(jiǎn)稱電商，是指在互聯(lián)網(wǎng)（Internet）、內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）和增值網(wǎng)（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)活動(dòng)，是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。電子商務(wù)包括電子貨幣交換、供應(yīng)鏈管理、電子交易市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、在線事務(wù)處理、電子數(shù)據(jù)交換（EDI）、存貨管理和自動(dòng)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。在此過程中，利用到的信息技術(shù)包括：互聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、數(shù)據(jù)庫(kù)、電子目錄和移動(dòng)電話。

環(huán)保企業(yè)怎么做好互聯(lián)網(wǎng)？

利用現(xiàn)在多平臺(tái)策略。

比如，微信小程序可以直接展示產(chǎn)品和交易。

還可以利用今日頭條頭條號(hào)推廣企業(yè)品牌和技術(shù)。

網(wǎng)絡(luò)的各種商鋪也是很好的推廣方式，如慧聰，阿里巴巴等都有不錯(cuò)的效果。

怎樣做一份吸引人的商業(yè)計(jì)劃書？投資人關(guān)注哪些要點(diǎn)？

一份好的商業(yè)計(jì)劃書，不如實(shí)實(shí)實(shí)在在的，雙方或多家商實(shí)際運(yùn)做。只這樣才能打動(dòng)好多投資人。因?yàn)椋俸蒙虡I(yè)計(jì)劃書，畢竟用紙寫；有時(shí)存在編；壞人可用騙；時(shí)常出糾分等。您問咋寫好？因?yàn)槲也粫?huì)，所以謝邀啦，請(qǐng)予參考了。

感謝邀請(qǐng)！

對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言，融資可算是“家常便當(dāng)”。粗略地說，融資大體包括3個(gè)階段：（1）從類似VC的孵化器或天使投資人那里拿幾萬美金作為啟動(dòng)資金；（2）融資幾十萬甚至幾百萬打造一家公司；（3）業(yè)務(wù)非常成功時(shí)，再融幾輪來加速發(fā)展幾個(gè)階段。

實(shí)際情況或許沒有這么簡(jiǎn)單。如第2階段有時(shí)也可跳過第1階段，直接進(jìn)行兩輪融資。但這種三階段式的道路至少可為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者提供一種循序漸進(jìn)的選擇方式。VC更多地可能會(huì)選擇已經(jīng)融資成功的公司進(jìn)行投資，而處于第2階段的公司，如果想要得到更多投資人的青睞，則必須擁有一份吸引力十足的商業(yè)計(jì)劃書。

那么，題主可能要問了，怎樣寫商業(yè)計(jì)劃書能夠吸引投資人看？換言之，投資人希望看到什么樣的商業(yè)計(jì)劃書？

作為曾經(jīng)寫過千余份商業(yè)計(jì)劃書的業(yè)內(nèi)人士，我將結(jié)合自己的寫作經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)要分享下如何進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書的寫作，以及應(yīng)該注意的問題。

善于“毛遂自薦”

在與投資者正式交談前，要盡可能通過各種引薦方式與其取得直接或間接聯(lián)系。如果你只是在路演展示過程中介紹商業(yè)計(jì)劃書，那么即便你被同時(shí)介紹給一大堆投資者，可你最終還得補(bǔ)充一些自己收集的信息。

必須得這樣做嗎？答案是肯定的。一些投資者會(huì)讓你將商業(yè)計(jì)劃書發(fā)給他們，他們真的不希望創(chuàng)業(yè)公司直接找他們。

引薦的效果千差萬別，最好就是能找到剛投資過你的知名投資人。當(dāng)你得到一個(gè)投資者的認(rèn)可后，可以請(qǐng)他把你推薦給其他投資者。其次，引薦可以來自他們剛投資過的創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人。此外，你也可以從創(chuàng)業(yè)圈其他人獲得引薦，像律師或者記者等。

創(chuàng)過業(yè)，拿到過投資，也做過創(chuàng)業(yè)比賽初賽評(píng)委，簡(jiǎn)單說下自己對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的理解。

商業(yè)計(jì)劃書其實(shí)不用太過拘泥于格式，投資人最主要關(guān)注的是這幾個(gè)問題:

1、用戶是否有需求，未來的市場(chǎng)規(guī)模有多大？

2、項(xiàng)目是否能滿足用戶需求？

3、項(xiàng)目是否有足夠的壁壘？

4、為什么是這個(gè)團(tuán)隊(duì)能做成這個(gè)項(xiàng)目？

5、要多少錢，做什么用，達(dá)到什么目的？

能解釋清楚這幾個(gè)問題，就完成了商業(yè)計(jì)劃書的框架，接下來就是優(yōu)化。兩個(gè)優(yōu)化的小竅門:

1、在第一頁(yè)用最簡(jiǎn)單的話說明項(xiàng)目是做什么的現(xiàn)在什么階段要多少錢。很多創(chuàng)業(yè)比賽的初賽時(shí)間就五分鐘，更別說投資機(jī)構(gòu)收到的計(jì)劃書他們能有多少時(shí)間看了，第一頁(yè)如果說不清，基本也就沒后面了。

2、不要照搬格式，用邏輯串聯(lián)計(jì)劃書。

首先討論的時(shí)間不會(huì)特別多，所以已經(jīng)打了幾點(diǎn)的商務(wù)的計(jì)劃書模版。

另外投資人投的是你的團(tuán)隊(duì)，最算把你的團(tuán)隊(duì)的人員的核心價(jià)值，以及組織起來的核心價(jià)值，要說清楚。

剩下的是你的產(chǎn)品和你的行業(yè)趨勢(shì)之間的關(guān)聯(lián)性，瑜伽行業(yè)中未來的發(fā)展機(jī)遇？

最后無論你的團(tuán)隊(duì)大小都要把你的團(tuán)隊(duì)的文化精神和記憶寫出來，你同桌人看到你的產(chǎn)品和實(shí)力之外，更能看到你的管理能力。

最后你的ppt一定要簡(jiǎn)潔大方，突出重點(diǎn)

聶潛，區(qū)塊鏈財(cái)富社群發(fā)起人，2G區(qū)塊鏈資料免費(fèi)領(lǐng)

謝謝邀請(qǐng)!

其實(shí)吧，現(xiàn)代是非常成熟的商業(yè)社會(huì)，資訊非常發(fā)達(dá)，商業(yè)計(jì)劃書的模板也有許多，也有許多關(guān)于誰誰憑借一張紙的計(jì)劃書打動(dòng)了投資大咖，一夜從苦哈境地飛上枝頭的的神話和傳奇。

1. 要獲取投資的話，一份完備的計(jì)劃書，估計(jì)最好的去處是廢紙簍。那些投資人都是牛人，號(hào)稱日理萬機(jī)，哪有空閑看你的長(zhǎng)篇小說？

所以，就要突出你的亮點(diǎn)： 技術(shù)，還是服務(wù)，還是創(chuàng)意？其他人有無類似的東西？你優(yōu)勢(shì)何在？市場(chǎng)有多大？賺錢的路徑是什么？

至于其他的，譬如團(tuán)隊(duì)，財(cái)務(wù)安排等等，都是后期可以討論、完善的。

鼠目寸光的投資人和老板有的是，被拒絕了，也不說明什么問題。記得，有個(gè)視頻是講當(dāng)年慧聰老板拒絕一個(gè)年輕人，這個(gè)人提出了今天阿里巴巴走的路徑（那個(gè)時(shí)候阿里巴巴， 還沒有走這個(gè)路徑）?；勐斃习逭f，我都這樣成功了，你和我說這些，可笑。確實(shí)可笑！

2. 不是獲取投資，僅僅是公司運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目，讓你做個(gè)計(jì)劃書，那么你就要盡量詳細(xì)，那就是一個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng)和實(shí)施細(xì)則。但是，無論如何，也要寫一個(gè)濃縮精華的類容提要，你的老板，也是沒有耐心的。

到此，以上就是小編對(duì)于上?；勐敪h(huán)保科技的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于上?；勐敪h(huán)?？萍嫉?點(diǎn)解答對(duì)大家有用。