建立一個(gè)新公司，或者對(duì)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，最重要的是有一個(gè)客觀、完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)環(huán)保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。商業(yè)計(jì)劃書(shū)必須解決以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，特別是在目前IT業(yè)不太景氣的時(shí)候，關(guān)鍵性的問(wèn)題不解決好，就勢(shì)必會(huì)影響到全體員工的士氣，進(jìn)而影響到公司的發(fā)展。
1）現(xiàn)在所做的工作是不是對(duì)公司發(fā)展最有價(jià)值和重要的工作？
2）公司下一步的發(fā)展目標(biāo)是什么？
3）公司的現(xiàn)在和將來(lái)靠什么賺錢(qián)？
4）公司管理層對(duì)于這些問(wèn)題有沒(méi)有統(tǒng)一和堅(jiān)定的答案？
大家也許還有其他更多的問(wèn)題，但我想如果這幾個(gè)問(wèn)題解決好了，我們的工作就會(huì)更有生氣（主動(dòng)性和創(chuàng)造性），我們就會(huì)對(duì)公司前途更有信心，我們也能更好的抓住工作重點(diǎn)。事實(shí)上，如果一個(gè)公司現(xiàn)在不賺錢(qián)，也不清楚將來(lái)靠什么來(lái)賺錢(qián)的話，那么這個(gè)公司又以什么準(zhǔn)則來(lái)安排工作又保證重點(diǎn)呢？
現(xiàn)在有的公司（指互聯(lián)網(wǎng)公司和一部分新IT企業(yè)）目前就處于這樣一個(gè)階段，對(duì)于這些問(wèn)題沒(méi)有清晰和統(tǒng)一的答案，大家憑感覺(jué)來(lái)安排工作，抓不住重點(diǎn)，對(duì)公司的前景不明朗，有一部分員工甚至對(duì)公司的未來(lái)失去了信心。如果不能正視和解決這些問(wèn)題就必然導(dǎo)致兩個(gè)結(jié)果，一種是搞不清這些問(wèn)題，我就不走了，止步不前，保護(hù)和堅(jiān)守現(xiàn)有的成績(jī)，另一種是不管前面是地雷還是陷阱，抱著一種自欺欺人的假象貿(mào)然挺進(jìn)，不成功即成仁。顯然這兩種選擇都不是投資者和經(jīng)營(yíng)者希望看到的。為什么要選擇這樣做，就是因?yàn)椴荒芙鉀Q上述幾個(gè)問(wèn)題。也許有人要說(shuō)，就算你解決了上述幾個(gè)問(wèn)題，有了明確和清晰的答案，誰(shuí)又知道你的答案是對(duì)還是錯(cuò)呢？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得還是要用辨證的眼光來(lái)看，首先，我們沒(méi)有逃避問(wèn)題，而是正視它并盡力去解決它，其次，如果我們的答案得到股東，董事，專家顧問(wèn)，公司管理層以及絕大部分員工的認(rèn)可的話，那么我們就應(yīng)該堅(jiān)信我們的答案是正確的，雖然不排除我們的答案在行動(dòng)的過(guò)程中要不斷的修正和改進(jìn)，但是，我們畢竟有了目標(biāo)和方向，也有了行動(dòng)的指南。
我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)IT公司，甚至其他任何行業(yè)的公司一樣，到最后都是要靠利潤(rùn)和效益來(lái)說(shuō)話，我們把規(guī)模做大的目的也是為了獲取更多的利益。所以，即使我們現(xiàn)在不能賺錢(qián)，我們也應(yīng)該清楚的知道我們將來(lái)靠什么賺錢(qián)，能賺到多少錢(qián)，什么時(shí)候開(kāi)始賺錢(qián)。
說(shuō)了這么多道理和理論，其實(shí)就是為了要表達(dá)，公司就算不準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)投資，也應(yīng)該要搞清楚以上問(wèn)題的答案，做出一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃，并且讓我們的計(jì)劃得到股東，董事，專家顧問(wèn)，公司管理層以及絕大部分員工的認(rèn)可。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該是公司的一個(gè)重要文件，股東們和投資者會(huì)根據(jù)計(jì)劃書(shū)來(lái)決定投資，董事會(huì)會(huì)根據(jù)計(jì)劃書(shū)來(lái)判定經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)。所以一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)一般都要求有公司管理層，投資顧問(wèn)，法律顧問(wèn)，專家顧問(wèn)（市場(chǎng)和技術(shù)）共同參加擬就。
關(guān)于室內(nèi)環(huán)保這個(gè)項(xiàng)目大家有何看法
主要市場(chǎng)可以分為：
第一、人居環(huán)境：居室、辦公樓、會(huì)議室、酒店、網(wǎng)吧、電影院、旅館、歌舞廳等
第二、交通系統(tǒng)：汽車(chē)、火車(chē)、地鐵、飛機(jī)、輪船、電梯等交通工具。
第三、醫(yī)療系統(tǒng)：醫(yī)院、衛(wèi)生所、保健院、門(mén)診部、急救中心、防疫站等
第四、教育系統(tǒng)：學(xué)校教室、集體宿舍、培訓(xùn)中心、禮堂、飯?zhí)谩D書(shū)館等等。
一句話，只要是有房子的地方就會(huì)有污染，有污染就必須有治理，中國(guó)的房地產(chǎn)有多火爆，污染治理就有多火爆。除了住房污染之外，汽車(chē)污染的治理也同樣非常紅火。在中國(guó)有房有車(chē)一族，屬于高端層峰人士，這些人講究生活質(zhì)量，關(guān)注身體健康，因此對(duì)住房對(duì)愛(ài)車(chē)消消毒，進(jìn)行一番空氣治理，不僅是健康的需要，更是一種心理需要。有這樣一個(gè)龐大的消費(fèi)人群作基礎(chǔ)，污染治理想不火爆都很難。同時(shí)污染治理30倍、20倍的利潤(rùn)空間更是唾手可得，這也是在別的行業(yè)想都不敢想的利潤(rùn)空間。因此投身中國(guó)的污染治理行業(yè)就是掉進(jìn)黃金堆里，怎么做怎么賺。
