大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于綠色環(huán)保設計內(nèi)容的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹綠色環(huán)保設計內(nèi)容的解答，讓我們一起看看吧。

編制綠色施工方案應該明確些什么？

1、環(huán)境保護措施，制定環(huán)境管理計劃及應急救援預案，采取有效措施，降低環(huán)境負荷，保護地下設施和文物等資源。

 2、節(jié)材降成本措施。

3、節(jié)水減排措施。

4、節(jié)能增效措施

5、節(jié)地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。

綠色施工管理體系口訣？

綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。

1. 組織管理

1） 建立綠色施工管理體系，并制定相應的管理制度與目標。

2） 項目經(jīng)理為綠色施工第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。

2. 規(guī)劃管理

1） 編制綠色施工方案。該方案應在施工組織設計中獨立成章，并按有關(guān)規(guī)定進行審批。

2）綠色施工方案應包括以下內(nèi)容：

① 環(huán)境保護措施，制定環(huán)境管理計劃及應急救援預案，采取有效措施，降低環(huán)境負荷，保護地下設施和文物等資源。

② 節(jié)材措施，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施。如進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等。

③ 節(jié)水措施，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施。

1 、動態(tài)控制是項目目標控制基礎(chǔ)方法論。 項目管理關(guān)鍵是目標控制。

3 、業(yè)主方項目管理是關(guān)鍵。 

安全管理、協(xié)議管理、信息管理、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制，組織協(xié)調(diào)。

5 、安全管理 是項目管理最關(guān)鍵任務。

 6 、影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)原因：組織、人、方法和工具     

7 、控制目標關(guān)鍵方法包含：組織方法、管理方法、經(jīng)濟方法、技術(shù)方法。 

施工方進度控制方法：組織方法（組織是決定性原因）、管理方法（管理思想、方法、手段、承發(fā)包模式、協(xié)議管理、風險管理、信息技術(shù)等） 、經(jīng)濟方法（資金、經(jīng)濟激勵方法）、技術(shù)方法（設計技術(shù)、施工技術(shù)）

8、項目動態(tài)控制糾偏方法：組織方法（人、分工、步驟）、管理方法（網(wǎng)絡計劃、信息技術(shù)、協(xié)議管理、重發(fā)包）、經(jīng)濟方法（資金、資源）、技術(shù)方法（施工技術(shù)、設計技術(shù)）

到此，以上就是小編對于綠色環(huán)保設計內(nèi)容的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于綠色環(huán)保設計內(nèi)容的2點解答對大家有用。