1.華為公司公益慈善活動(dòng)2.華為慈善基金3.華為慈善4.華為社會(huì)公益5.華為公益基金會(huì)6.華為的慈善活動(dòng)7.華為公益8.華為公司公益項(xiàng)目9.華為公益捐款
1.華為公司公益慈善活動(dòng)
年6月華為公司向印度總理國(guó)家救災(zāi)基金會(huì)捐款萬盧比,年8月中國(guó)華為技術(shù)有限公司印度分公司在新德里舉行助殘捐贈(zèng)儀式,向主任都慈善機(jī)迪帕拉亞捐出100萬盧幣,用于殘疾青少年職業(yè)教育。
2.華為慈善基金
年6月華為公司向印度總理國(guó)家救災(zāi)基金會(huì)捐款萬盧比,年8月中國(guó)華為技術(shù)有限公司印度分公司在新德里舉行助殘捐贈(zèng)儀式,向主任都慈善機(jī)迪帕拉亞捐出100萬盧幣,用于殘疾青少年職業(yè)教育。
3.華為慈善
您好,很高興為您解答這個(gè)問題!華為的公益項(xiàng)目如下:
1、華為在尼日利亞為孤兒舉行迎圣誕慈善活動(dòng)。年12月15日華為與尼日利亞社會(huì)公益組織“濃情”基金會(huì)在首都阿布賈聯(lián)合舉辦“快樂圣誕節(jié)”慈善活動(dòng)。華為西非地區(qū)部副總裁高翔、基金會(huì)首席執(zhí)行官基法希女士等尼社會(huì)各界人士及300余名孤兒和社會(huì)弱勢(shì)群體代表參加了活動(dòng)。
2、深圳華為工程技術(shù)人員深入重災(zāi)區(qū)搶修通信設(shè)備,為恢復(fù)通信而日夜戰(zhàn)斗。年在四川地震災(zāi)區(qū)前線,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),華為短短一周時(shí)間共從深圳發(fā)出無線、固定、傳輸、數(shù)據(jù)、終端和配套通信設(shè)備等救災(zāi)設(shè)備600噸設(shè)備(立方)送達(dá)災(zāi)區(qū)。
3、華為公司與員工共同向?yàn)?zāi)區(qū)捐資二千多萬。華為于年5月13日以公司名義向四川災(zāi)區(qū)捐款共計(jì)兩千多萬元。華為于年5月13日以公司名義向四川災(zāi)區(qū)捐款500萬元。另根華為愛心協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),截至16日18:00,華為員工自發(fā)為災(zāi)區(qū)捐款達(dá)到萬元。
4、華為向津巴布韋高校捐贈(zèng)基站設(shè)備。中國(guó)通信企業(yè)華為年05月17日向津巴布韋大學(xué)捐贈(zèng)1臺(tái)價(jià)值9.8萬美元的基站設(shè)備,該設(shè)備將被用于該校通信專業(yè)的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)和研究。
5、資助中國(guó)大學(xué)生競(jìng)賽公益項(xiàng)目?!百Y助中國(guó)大學(xué)生競(jìng)賽公益項(xiàng)目”是華為公司發(fā)起的針對(duì)中國(guó)內(nèi)地高校的公益項(xiàng)目,項(xiàng)目向符合要求的高校校內(nèi)學(xué)術(shù)競(jìng)賽項(xiàng)目提供資助,旨在鼓勵(lì)年輕人,弘揚(yáng)正能量。
4.華為社會(huì)公益
1、華為在尼日利亞為孤兒舉行迎圣誕慈善活動(dòng)。年12月15日華為與尼日利亞社會(huì)公益組織“濃情”基金會(huì)在首都阿布賈聯(lián)合舉辦“快樂圣誕節(jié)”慈善活動(dòng)。華為西非地區(qū)部副總裁高翔、基金會(huì)首席執(zhí)行官基法希女士等尼社會(huì)各界人士及300余名孤兒和社會(huì)弱勢(shì)群體代表參加了活動(dòng)。
2、深圳華為工程技術(shù)人員深入重災(zāi)區(qū)搶修通信設(shè)備,為恢復(fù)通信而日夜戰(zhàn)斗。年在四川地震災(zāi)區(qū)前線,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),華為短短一周時(shí)間共從深圳發(fā)出無線、固定、傳輸、數(shù)據(jù)、終端和配套通信設(shè)備等救災(zāi)設(shè)備600噸設(shè)備(立方)送達(dá)災(zāi)區(qū)。
3、華為公司與員工共同向?yàn)?zāi)區(qū)捐資二千多萬。華為于年5月13日以公司名義向四川災(zāi)區(qū)捐款共計(jì)兩千多萬元。華為于年5月13日以公司名義向四川災(zāi)區(qū)捐款500萬元。另根華為愛心協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),截至16日18:00,華為員工自發(fā)為災(zāi)區(qū)捐款達(dá)到萬元。
4、華為向津巴布韋高校捐贈(zèng)基站設(shè)備。中國(guó)通信企業(yè)華為年05月17日向津巴布韋大學(xué)捐贈(zèng)1臺(tái)價(jià)值9.8萬美元的基站設(shè)備,該設(shè)備將被用于該校通信專業(yè)的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)和研究。
5、資助中國(guó)大學(xué)生競(jìng)賽公益項(xiàng)目?!百Y助中國(guó)大學(xué)生競(jìng)賽公益項(xiàng)目”是華為公司發(fā)起的針對(duì)中國(guó)內(nèi)地高校的公益項(xiàng)目,項(xiàng)目向符合要求的高校校內(nèi)學(xué)術(shù)競(jìng)賽項(xiàng)目提供資助,旨在鼓勵(lì)年輕人,弘揚(yáng)正能量。
5.華為公益基金會(huì)
華為在選擇閉源還是開源的問題上,最終選擇向全球開發(fā)者和生態(tài)合作伙伴開放,并把鴻蒙捐贈(zèng)給了開放原子開源基金會(huì)。
鴻蒙內(nèi)核HMSCore已經(jīng)具有全面開放的軟硬件能力。目前在七大技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)可以提供個(gè)場(chǎng)景化API了。同時(shí)把華為的核心技術(shù)拿出來,開放一流的拍照能力、一流的通信傳輸能力、AR地圖,HiCar車聯(lián)網(wǎng)、前沿預(yù)研平臺(tái)、領(lǐng)先的隱私安全能力。??
所以說,鴻蒙系統(tǒng)是開源系統(tǒng)的!
6.華為的慈善活動(dòng)
對(duì)環(huán)境資源保護(hù)的責(zé)任:華為把節(jié)能減排作為公司創(chuàng)新最重要的要素之一,貫徹到規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)和制造中。我們分析了自身商業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響,并對(duì)電信產(chǎn)品的生命周期能耗和排放進(jìn)行了評(píng)估,確定了我們所需要采取的重點(diǎn)措施。包括積極推動(dòng)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)的研究和落實(shí);通過技術(shù)創(chuàng)新最大限度降低設(shè)備能耗和排放;積極開發(fā)新能源方案和推動(dòng)可持續(xù)能源的使用,減少社會(huì)碳排放;推出更多方便使用的通信業(yè)務(wù),幫助企業(yè)減少不必要的差旅、物流;在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,控制設(shè)備制造、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的影響;同時(shí),在公司內(nèi)部大力推行節(jié)能減排,逐年降低人均資源消耗和排放量。我們希望通過持續(xù)努力,實(shí)現(xiàn)“綠色華為,綠色通信,綠色世界”的目標(biāo)。
對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任:華為持續(xù)支持澳大利亞Nelune基金會(huì)和HeartKids基金會(huì)華為從年起,與運(yùn)營(yíng)商Optus一道贊助Nelune基金會(huì),以期幫助與癌癥斗爭(zhēng)的人們。同時(shí),華為資助了HeartKids基金會(huì),關(guān)注那些小孩不幸罹患心臟病的家庭。愛心協(xié)會(huì)華為員工通過各種方式,積極為創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展及和諧環(huán)境貢獻(xiàn)力量,建立了一個(gè)叫做“愛心協(xié)會(huì)”的員工組織,鼓勵(lì)員工在休閑時(shí)間參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)服務(wù)活動(dòng)。
對(duì)員工的責(zé)任:為了幫助新員工盡快適應(yīng)工作崗位要求,華為對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷技巧等多方面培訓(xùn)。我們建立了完善的員工保障體系,為員工購買了當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的各類保險(xiǎn),以及包括人身意外傷害險(xiǎn)、商業(yè)重大疾病險(xiǎn)在內(nèi)的商業(yè)保險(xiǎn)。我們發(fā)布了《員工保障管理規(guī)定》、《員工醫(yī)療保障管理規(guī)定》等系列文件,并建立了員工健康與安全的預(yù)防體系,包括年度體檢以及24小時(shí)的心理醫(yī)生指導(dǎo)等。
對(duì)客戶和消費(fèi)者的責(zé)任:華為在年逐步向海外市場(chǎng)邁進(jìn),雖然市場(chǎng)廣闊,但華為依舊以客戶為導(dǎo)向,做好跨文化溝通、跨國(guó)管等。努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量好、服務(wù)好、運(yùn)作成本低,優(yōu)先滿足客戶需求,提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力,逐步在全球范圍建立了系統(tǒng)化運(yùn)作的客戶滿意管理體系。華為在全球各大洲、各主要國(guó)家設(shè)立了地區(qū)部和代表處,積極主動(dòng)參與建立和維持公司和客戶間的合作互利關(guān)系,建立了多層面直接面向客戶的組織與溝通渠道,積極傾聽客戶聲音,了解客戶需求。其中包括懇談會(huì)、年會(huì)、第三方滿意度調(diào)查、集中服務(wù)熱線、客戶認(rèn)證接待、峰會(huì)、例行日常溝通拜訪等。年,華為在全球范圍內(nèi)與客戶共開展服務(wù)懇談會(huì)900多次,年會(huì)44場(chǎng),覆蓋全球250多個(gè)價(jià)值客戶群;從年開始,華為就持續(xù)委托專業(yè)的第三方市場(chǎng)調(diào)研公司,在全球范圍內(nèi)實(shí)施客戶滿意度調(diào)查;針對(duì)集中服務(wù)熱線,目前全球范圍共有12個(gè)語言TAC(技術(shù)支援中心),覆蓋全球150多個(gè)國(guó)家。
7.華為公益
華為全球員工總數(shù)達(dá)19.4萬人,其中研發(fā)員工約9.6萬人,占比49%。華為在海外聘用的員工總數(shù)超過3.7萬人,海外員工平均本地化率約67%。
華為在全球員工保障上投入人民幣139.8億元,700多家工程供應(yīng)商通過職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,“未來種子”旗艦項(xiàng)目覆蓋111個(gè)國(guó)家和地區(qū),在全球開展了170多個(gè)社區(qū)公益活動(dòng)。
8.華為公司公益項(xiàng)目
你知道目前華為有多少員工嗎,全球范圍內(nèi)?
按照華為最新公布的公告來看,截至年底,公司全球員工總數(shù)達(dá)19.4萬人,作為對(duì)比的話,年底時(shí)這個(gè)數(shù)字為18.8萬人,這近20萬員工中研發(fā)人員約9.6萬人,占比49%。
作為一家國(guó)際化公司,華為一直以積極的態(tài)度推動(dòng)海外員工本地化進(jìn)程。年,華為在海外聘用的員工總數(shù)超過3.7萬人,海外員工平均本地化率約67%(員工來自全球157個(gè)國(guó)家和地區(qū),僅在中國(guó)就有來自43個(gè)民族的員工)。
報(bào)告中還顯示,年華為在全球員工保障上投入人民幣139.8億元;海外員工本地化率約67%;700多家工程供應(yīng)商通過職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證;“未來種子”旗艦項(xiàng)目覆蓋111個(gè)國(guó)家和地區(qū);在全球開展了170多個(gè)社區(qū)公益活動(dòng)。
9.華為公益捐款
,華為以每年3億美元捐給美國(guó)哈佛大學(xué)!