大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于綠色環(huán)保型企業(yè)建議和意見(jiàn)的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹綠色環(huán)保型企業(yè)建議和意見(jiàn)的解答，讓我們一起看看吧。

你最想給公司提的建議是什么？

可以提以下類(lèi)型的建議

提建設(shè)性的建議

提建議是員工愛(ài)公司，關(guān)心公司的具體表現(xiàn)之一，是體現(xiàn)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題能力的方式之一，是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工，發(fā)現(xiàn)管理型人才的途徑之一。因此，要認(rèn)真提建議，敷衍了事要不得。要提出富有建設(shè)性的建議，平時(shí)做有心人，有一雙善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛，并帶著問(wèn)題找答案，最后形成優(yōu)質(zhì)建議。平時(shí)不用心，思想上不重視，也就只能提一些應(yīng)差式無(wú)價(jià)值的膚淺建議，很難提出建設(shè)性的建議。

多提對(duì)事不對(duì)人的建議

提建議是為了推進(jìn)工作，而不是借機(jī)打報(bào)告，泄私憤。因此，要對(duì)事不對(duì)人。本著優(yōu)化工作流程，提高工作質(zhì)量和效率，降低成本的目的提建議。既不因?yàn)樯婕坝H近的人而回避問(wèn)題，也不有意針對(duì)誰(shuí)而左右問(wèn)題，出以公心，提出中肯建議。工作中發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的事情，可以通過(guò)適當(dāng)方式，適時(shí)向公司反映，這是舉報(bào)不是提工作建議。

提可操作性強(qiáng)的建議

提建議要切實(shí)可行。有些建議是好建議，但是與公司實(shí)際聯(lián)系不緊密，沒(méi)有現(xiàn)實(shí)意義，因此很難被采納，最好不提。本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，提出既是必須解決的，也是經(jīng)過(guò)努力可以解決的問(wèn)題，通過(guò)建議的實(shí)施，給公司工作帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的改變，帶來(lái)可以預(yù)見(jiàn)的效益。

提出與本職工作關(guān)系密切的建議

本職工作之外的建議可以提，但是因?yàn)闆](méi)有切身體會(huì)，往往建議不夠準(zhǔn)確和深刻，且有過(guò)界和越位之嫌，易引起其他部門(mén)的誤解或反感。本職工作，了解實(shí)情，感受深切，問(wèn)題更實(shí)際，方案更科學(xué)。且這樣的建議被實(shí)施，往往自己可能就是執(zhí)行者，更易于將建議變成現(xiàn)實(shí)，給自身工作帶來(lái)促進(jìn)。

提帶有完善解決方案的建議

善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，體現(xiàn)業(yè)務(wù)素質(zhì)，而善于解決問(wèn)題，更體現(xiàn)業(yè)務(wù)能力。帶合理解決方案的建議，更容易被采納。因此，提建議時(shí)不僅要把問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、危害性、解決問(wèn)題的必要性等說(shuō)透，還要把解決問(wèn)題的方法說(shuō)清楚，時(shí)間表、路線圖一樣不少，且方案涉及的人力、物力、財(cái)力等，是公司總體可以承受的。不怕有問(wèn)題，就怕沒(méi)辦法。有問(wèn)題，有想法，有辦法，且切合實(shí)際，一個(gè)優(yōu)秀的建議就形成了。

瑞希做生涯咨詢時(shí)，經(jīng)常遇到一些準(zhǔn)備跳槽的來(lái)訪者。由于他們的工作能力較強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)總是不停地“壓擔(dān)子”，造成他們長(zhǎng)期高負(fù)荷工作，而有些能力不濟(jì)的同事卻當(dāng)起了“甩手掌柜”，樂(lè)得清閑。相信這樣的事情，很多小伙伴在職場(chǎng)中都遇到過(guò)，我們俗話叫做：“鞭打快?！薄?/p>

瑞希最想給企業(yè)提的建議就是：莫讓“能者多勞”變成“鞭打快?！?。

有個(gè)寓言故事，講的就是“鞭打快?！?。

從前有個(gè)農(nóng)夫，他養(yǎng)了一頭水牛和一頭黃牛。農(nóng)夫拉著黃牛和水牛去犁地，他給黃牛套上犁枷，但是無(wú)論他怎么吆喝，黃牛就是不干活。無(wú)奈，他換了水牛。水牛特別聽(tīng)話，不用吆喝主動(dòng)拉著犁往前走。

農(nóng)夫一邊使喚著水牛，一邊拿鞭子打它。水牛很不解，問(wèn)農(nóng)夫：“主人，我都賣(mài)力干活了，你咋還抽我呢？”農(nóng)夫說(shuō)：“黃牛不干活，原本是你們兩頭牛的活兒，我要是不抽你，你能快點(diǎn)干完嗎？”水?？粗谂赃吙兄嗖輧?yōu)哉游哉的黃牛，感覺(jué)很不公平。自己干著活，還得挨著打，于是它掙脫犁枷跑了。

其實(shí)很多企業(yè)都存在著這種現(xiàn)象：越能干活的人越會(huì)被安排更多的工作，而那些不干活的人反倒一直優(yōu)哉游哉。

瑞希有個(gè)來(lái)訪者小王，在一家建筑施工企業(yè)做技術(shù)員。他業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，人又踏實(shí)，所以領(lǐng)導(dǎo)給他安排了不少活兒。公司實(shí)行績(jī)效考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放季度獎(jiǎng)金。同樣是技術(shù)員的崗位，那些不干活的人由于考核指標(biāo)設(shè)置得比較低，沒(méi)有小王難度大，所以他們的考核打分都挺高。小王工作難度大，干得多錯(cuò)得多，考核打分反倒低了不少，最終吃了不少虧。

慢慢地，小王沒(méi)了工作的動(dòng)力和信心。他在消極了一段時(shí)間，當(dāng)了一陣子“慢?！焙螅瑧嵢浑x開(kāi)原公司。

這種現(xiàn)象帶來(lái)的后果不僅嚴(yán)重影響優(yōu)秀員工的發(fā)展，挫傷他們工作積極性，也在很大程度上縱容了那些“慢牛”、“懶?！钡牟凰歼M(jìn)取。有的人奉行“不求有功，但求無(wú)過(guò)”，只“盯班”不“盯崗”，只拉“輕載”不擔(dān)“重任”，遇到風(fēng)險(xiǎn)高、難度大的工作，就編個(gè)借口溜之大吉。久而久之就會(huì)讓企業(yè)人浮于事，失去活力。

謝謝題主邀請(qǐng)。

這個(gè)問(wèn)題不可一概而論。得根據(jù)提建議人目前在公司的層次和身份具體決定。

1.若自身為公司高管層級(jí)，可根據(jù)自身觀察到的公司的問(wèn)題，向老板提議一些決策性，前瞻性的建議，相當(dāng)于做老板的左膀右臂。

2.若自身為公司中層，可根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際提一些基層管理方面的建議。

3，若自身為基層工作人員，可逐級(jí)向上級(jí)反饋和提一些具體事務(wù)操作運(yùn)營(yíng)上的建議，尤其是優(yōu)化作業(yè)流程，可節(jié)省公司人力和成本方面的建議，相信你的主管和老板會(huì)很感興趣的。

以上為個(gè)人給與你的建議，請(qǐng)你結(jié)合自身情況予以參考，謝謝！

這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的好，但有點(diǎn)誤導(dǎo)答題者思維之嫌。

給公司提建議，一般都是提經(jīng)營(yíng)、管理上的建議，除此之外，別無(wú)其它，但要注意把握分寸和尺度。

我的回答是：1.提建議，不是提問(wèn)題；2.方案不成熟就不提；3.在哪個(gè)山頭說(shuō)哪種話；4.不要打小報(bào)告。

開(kāi)篇我已經(jīng)說(shuō)過(guò)，在職場(chǎng)中給公司提建議，無(wú)非就是經(jīng)營(yíng)與管理上的事，包括：執(zhí)行力、精細(xì)化管理、流程梳理、企業(yè)文化建設(shè)、人崗匹配、績(jī)效的提升、精兵簡(jiǎn)政、企業(yè)策劃等等，這個(gè)不再討論。

我們提建議，不要只看到問(wèn)題，只說(shuō)這樣不對(duì)、那樣不好，但沒(méi)有自己的方案。

建議建議，就是建設(shè)性的議題。所以，你發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，也有了自己的一套行動(dòng)方案，就可以及時(shí)向上提出來(lái)，說(shuō)不定你將獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

如果你只是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且大家都發(fā)現(xiàn)了公司在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，你和別人都還沒(méi)找到解決的方案，就暫時(shí)放下，先不提。

你這時(shí)提出來(lái)的作用，只能是給大家、給老板添堵，反而不美。等到你有了自認(rèn)為可以落地實(shí)施的時(shí)候，再提也不晚。

對(duì)現(xiàn)在新農(nóng)村建設(shè)有什么建議？

所為新農(nóng)村首要整合三農(nóng)惠民所有資金加社會(huì)資助解決改土調(diào)水電路通適宜生產(chǎn)方便的民居房戶均一塊田依種養(yǎng)結(jié)合搞無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品讓供銷(xiāo)社全機(jī)械化和農(nóng)資勉費(fèi)保質(zhì)保量服務(wù)依計(jì)劃訂單生產(chǎn)國(guó)民喜好農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)保量保價(jià)購(gòu)銷(xiāo)讓農(nóng)民掙到錢(qián)能養(yǎng)家糊口有生存希望鄉(xiāng)村振興奔小康!

最近村里面來(lái)了一個(gè)不明身份的有關(guān)部門(mén)，說(shuō)是不動(dòng)產(chǎn)確權(quán)的，幾個(gè)人挨家挨戶的在村里面進(jìn)行拍照，并且進(jìn)行了一些手續(xù)的記錄，村干部說(shuō)這是有關(guān)部門(mén)指派的，但是具體是干什么的，他們也說(shuō)不清楚，然后詢問(wèn)這些工作人員吧，他們急匆匆的有沒(méi)有給過(guò)多的解釋?zhuān)源蠹倚睦锲呱习讼碌囊捕紱](méi)有底。

這幾天村委辦公室有貼了一張告示，說(shuō)是我們村被列入了可拆遷范圍，如果有什么意見(jiàn)，可以登錄什么網(wǎng)站去反映，然后好像說(shuō)是雄安高鐵要從村里面通過(guò)，然后又會(huì)牽扯到一部分拆遷，但是對(duì)于具體的情況，村干部也是一頭霧水，支支吾吾的說(shuō)不清楚，上級(jí)有關(guān)部門(mén)有沒(méi)有給詳細(xì)的解釋?zhuān)傊覀兇蠹叶际窃评镬F里一頭霧水，說(shuō)什么的都有，反之村民都挺忐忑不安的。

1，知情權(quán)，說(shuō)讓農(nóng)民能聽(tīng)懂的話

從我個(gè)人的看法來(lái)說(shuō)，在關(guān)于拆遷，關(guān)于到新農(nóng)村建設(shè)上面，一些有關(guān)部門(mén)和工作人員，在已經(jīng)確定了的方案上面，應(yīng)該給予農(nóng)民知情權(quán)，把詳細(xì)規(guī)劃的解構(gòu)過(guò)程，一五一十的都告訴老百姓，不要瞞著掖著，不要拿著為了工作需要這個(gè)借口，讓農(nóng)民處于猜測(cè)和恐慌之中。

新農(nóng)村的建設(shè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是好事，既然是好事就沒(méi)有必要掖著瞞著，事無(wú)不可對(duì)人言，老百姓如果什么都不知道，那么有怎么支持工作那？不要想著試圖隱瞞隱藏問(wèn)題，只有及時(shí)的讓問(wèn)題浮現(xiàn)出現(xiàn)，才能更加由于是工作的進(jìn)展。

說(shuō)通俗易懂的話，讓老百姓明明白白的做事

2，代表權(quán)，別讓所有的農(nóng)民呼聲被代表

在涉及到農(nóng)村拆遷，和新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)問(wèn)題上，務(wù)必要重視對(duì)待，農(nóng)民經(jīng)不起折騰，就那點(diǎn)家底，隨隨便便就容易雞飛蛋打，所以在關(guān)于如何拆，如何建的方面應(yīng)該切實(shí)的去聽(tīng)從農(nóng)民的心聲，問(wèn)清楚問(wèn)明白農(nóng)民最真實(shí)的想法，不要為了工作的開(kāi)展順利，然后隨隨便便的找上幾個(gè)人，就代表了所有村民的意見(jiàn)。

個(gè)人認(rèn)為，就目前的實(shí)際情況，不實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樵谵r(nóng)村，俗話說(shuō)住其地愛(ài)其土，更何況現(xiàn)在農(nóng)村都是兩到三層新修平房，就當(dāng)前國(guó)力財(cái)力去改造新農(nóng)村是否做表面功夫呢，花財(cái)力得不嘗失，沒(méi)必要！

現(xiàn)在的新農(nóng)村建設(shè)，以合村并屯為主要形式。本人認(rèn)為這是典型的形式主義，是以讓農(nóng)住上樓房來(lái)掩蓋農(nóng)業(yè)衰落的舉措。以舉除勞民傷財(cái)外，對(duì)農(nóng)業(yè)的振興沒(méi)有絲毫關(guān)聯(lián)。農(nóng)村的問(wèn)題很復(fù)雜，但最根本的一條是種地賠錢(qián)，嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民種糧的積極性，因此很多地都荒廢了，農(nóng)民紛紛外出打工逃荒。這是一個(gè)大問(wèn)題，也是一個(gè)國(guó)家興衰的根本問(wèn)題。合村并屯只能掩飾農(nóng)業(yè)衰落的表面現(xiàn)象，象往丑娘們臉上抹粉一樣。本人認(rèn)為分田單干的農(nóng)村政策己經(jīng)阻礙了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，只有推廣南街村集體化的樣板，才是真正的社會(huì)主義大農(nóng)業(yè)，才是穩(wěn)定農(nóng)村，破解農(nóng)業(yè)敗局的有效良方。以入股的方式組織農(nóng)民重回集體，以糧為綱，林牧副漁工商全面發(fā)展。農(nóng)民就是大集體工人，按勞分配。一幅社會(huì)主義現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的藍(lán)圖，將隨著不忘初心牢記使命的春風(fēng)撒滿中華大地。

到此，以上就是小編對(duì)于綠色環(huán)保型企業(yè)建議和意見(jiàn)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于綠色環(huán)保型企業(yè)建議和意見(jiàn)的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。