大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于冬奧會(huì)綠色環(huán)保的思考的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹冬奧會(huì)綠色環(huán)保的思考的解答，讓我們一起看看吧。
如何評(píng)價(jià)北京冬奧會(huì)開(kāi)幕式的主火炬點(diǎn)燃儀式？
北京冬奧會(huì)開(kāi)幕式點(diǎn)燃火炬的方式出人意料，簡(jiǎn)直讓人驚嘆，唏噓不已。
點(diǎn)燃后才知道，原來(lái)奧運(yùn)會(huì)主火炬也可以這么點(diǎn)燃的，非常有新意，簡(jiǎn)約而又新穎，寓意深長(zhǎng)，給人們留下了非常深刻的難以磨滅的印象。
現(xiàn)在全球正值新冠病毒大流行時(shí)期，我國(guó)提倡辦一屆簡(jiǎn)約環(huán)保的奧運(yùn)會(huì)，本屆冬奧會(huì)的火炬點(diǎn)燃方式正體現(xiàn)了這種理念。
這就是以小博大，以往的奧運(yùn)會(huì)都會(huì)有一個(gè)大大的主火炬，并且用一種特殊的方法點(diǎn)燃主火炬。
這次北京冬奧會(huì)主火炬就是運(yùn)動(dòng)員手中的小火炬，直接插在有雪花圖片的火炬臺(tái)上，然后升到奧運(yùn)主會(huì)場(chǎng)的上空。
星星之火，可以燎原。小小的火炬可以成為燎原大火，讓奧運(yùn)精神世代相傳，這或許就是本屆北京冬季奧運(yùn)會(huì)點(diǎn)燃火炬的用意所在吧！
“驚艷”，令人拍案叫絕！不得說(shuō)“老謀子”的這個(gè)創(chuàng)意絕對(duì)是前無(wú)古人，后無(wú)來(lái)者。很多人看完整個(gè)冬奧會(huì)開(kāi)幕式，其他的鏡頭可能會(huì)忘掉，點(diǎn)燃火炬這個(gè)畫(huà)面可能會(huì)記一輩子！?
謝謝邀請(qǐng)，2022年冬季奧運(yùn)會(huì)火炬接力，以“迎接冰雪之約奔向美好未來(lái)”為主題，以“健康.歡樂(lè).活力”為口號(hào)，精簡(jiǎn)傳遞，這種儀式讓人看著熱血沸騰，真的是特別驕傲自豪。
先說(shuō)一個(gè)感受。
我覺(jué)得超棒！剛開(kāi)始以為要把雪花點(diǎn)了，最后居然是“微火炬”，我就一下子就蓋特到老謀子的點(diǎn)了，全世界命運(yùn)共同體包圍著星星之火，這個(gè)意境不需要炸一下的，總之我是超贊黨！
再說(shuō)一個(gè)，我們不是之前的“大國(guó)”了，我們是“強(qiáng)國(guó)”了，能經(jīng)受的了這種意境，老謀子都點(diǎn)過(guò)一次了，也有這個(gè)自信。
還有一個(gè)，從微博看過(guò)來(lái)，微博感覺(jué)上踩的人多，知乎上贊的人還是要多的。
08年的點(diǎn)火是鳥(niǎo)巢獨(dú)有。這次點(diǎn)火是所有冬奧會(huì)都可以有的，但別人就沒(méi)想到。
1.代表世界各國(guó)的雪花牌先是引領(lǐng)各國(guó)運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)，然后再拼接起來(lái)，這就是人類(lèi)命運(yùn)共同體，這個(gè)夠大吧。
2.火炬是一棒一棒交接的，代表薪火相傳，冬天的火是很小，所以才珍貴，預(yù)示全球疫情期間，這個(gè)小火苗就是希望。
3.點(diǎn)火的一男一女，這就是中國(guó)文化里的一陰一陽(yáng)，這就是男女平等。
4.點(diǎn)火后，整個(gè)火炬臺(tái)像一個(gè)大皇冠，象征著，世界各國(guó)恢復(fù)生機(jī)。
5.總體來(lái)說(shuō)，就是在現(xiàn)在的嚴(yán)冬里面，全世界團(tuán)結(jié)起來(lái)一起，點(diǎn)燃希望，面向未來(lái)。
6.其他點(diǎn)火方式，有些有點(diǎn)創(chuàng)意，但不好看，勉強(qiáng)打分及格。這個(gè)點(diǎn)火可以打99分，丟的那一分是，如果點(diǎn)火當(dāng)時(shí)，天上片片雪花，那樣的場(chǎng)景就更宏大，就完美了。
2022年北京冬奧會(huì)開(kāi)幕式昨天正式進(jìn)行，張藝謀不愧是被人稱(chēng)作老謀子，想當(dāng)初08年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式，已經(jīng)震驚世界，而本屆北京冬季奧運(yùn)會(huì)點(diǎn)燃火炬的方式，可以說(shuō)更加出人意料。
北京冬季奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式，可以說(shuō)就是精彩紛呈，尤其是代表冬季奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕的火炬，如何點(diǎn)燃真正的是出乎本人意料。
只有當(dāng)火炬真正點(diǎn)燃后才知道，張藝謀不愧是大導(dǎo)演，可以將奧運(yùn)會(huì)主火炬的點(diǎn)燃方式如此的設(shè)計(jì)，寓意深長(zhǎng)的獨(dú)到創(chuàng)意可以說(shuō)獨(dú)具匠心。
本次獨(dú)一無(wú)二的點(diǎn)燃方法，充分詮釋了星星之火，之所以可以燎原的原因，在參加比賽的運(yùn)動(dòng)員，將手里面的火炬，直接插在用雪花圖片組成的火炬臺(tái)上的那一刻，宣告本屆北京冬季奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始新的征程。
在以往的重大國(guó)際比賽中，所有的主火炬，都是最大的那個(gè)，而本屆北京冬季奧運(yùn)會(huì)點(diǎn)燃火炬，卻是以小博大，出人意料。
如何看待共享經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展？
據(jù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家的分析，“互聯(lián)網(wǎng)＋”把各行各業(yè)生意都開(kāi)上了互聯(lián)網(wǎng)，O2O（Online to Offline）把線(xiàn)上和線(xiàn)下整合起來(lái)。這兩件事打通了業(yè)務(wù)上網(wǎng)的渠道，而在這個(gè)渠道上要掙錢(qián)，就要靠共享經(jīng)濟(jì)了。專(zhuān)家說(shuō)，共享經(jīng)濟(jì)能優(yōu)化資源配置，把原本閑置的資源出租利用，從而創(chuàng)造出一塊新的市場(chǎng)。比如汽車(chē)，原來(lái)一輛家用轎車(chē)就上班下班通勤用，利用率不到20%；如果能借助互聯(lián)網(wǎng)之力把白白放在停車(chē)場(chǎng)里的私家車(chē)共享利用起來(lái)，豈不是好事一件？
可偏偏就是共享經(jīng)濟(jì)的楷模、專(zhuān)事共享租房業(yè)務(wù)的Airbnb曾在紐約和舊金山遭遇法律挑戰(zhàn)。于是我們不禁要好奇：這共享經(jīng)濟(jì)到底是個(gè)什么鬼？為何明明聽(tīng)起來(lái)很美，卻會(huì)遭到如此多的反對(duì)？
其實(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)把分散的資源集中起來(lái)提供服務(wù)，這想法并不新鮮。近的有長(zhǎng)尾理論（https://en.wikipedia.org/wiki/Long_tail），說(shuō)技術(shù)可以把大量分散的需求和供給匹配成可行的生意；再回想得遠(yuǎn)一點(diǎn)，比爾蓋茨早在1995年的《未來(lái)之路》中就提到了“去中介化（https://en.wikipedia.org/wiki/Disintermediation）”的概念：互聯(lián)網(wǎng)可以把“中間人”（分銷(xiāo)渠道）去掉，讓生產(chǎn)者和消費(fèi)者直接聯(lián)結(jié)，降低總體成本，從而使生產(chǎn)者的收益有可能增加、消費(fèi)者的支出有可能減少。
Wikipedia的文字中，這兩個(gè)“有可能”（“may”）頗可玩味?；ヂ?lián)網(wǎng)的確能消解傳統(tǒng)“中間人”的市場(chǎng)控制力，然而這被消解的力量是否就會(huì)讓利給生產(chǎn)者和消費(fèi)者，那又是另一回事。仍以租車(chē)為例，Uber模式一方面引入大量兼職司機(jī)壓低全職司機(jī)的收入，另一方面把自己變成了比以前的出租車(chē)公司更具壟斷力的平臺(tái)——Uber（以及其他模仿者）要求司機(jī)只能使用自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這時(shí)他們倒是不把“共享”掛在嘴邊了。司機(jī)一方議價(jià)力削弱，而公司一方壟斷力日增，那么司機(jī)又怎會(huì)得到那只是“有可能”的收益增加呢？
事實(shí)也確是如此：據(jù)筆者在美國(guó)幾個(gè)大城市的觀(guān)察，Uber司機(jī)大部分是非洲裔，有少許亞裔和阿拉伯裔，從未見(jiàn)過(guò)像Uber廣告中的白人中產(chǎn)階級(jí)司機(jī)，司機(jī)的收入也只堪溫飽，比起傳統(tǒng)的出租車(chē)司機(jī)尚自不如。國(guó)內(nèi)的情況也相去不遠(yuǎn)，隨著各家叫車(chē)平臺(tái)補(bǔ)貼逐月減少，滴滴快車(chē)的服務(wù)水平已經(jīng)向從前的黑車(chē)看齊，神州專(zhuān)車(chē)的司機(jī)也開(kāi)始抱怨收入不佳。資本逐利的本性決定了，互聯(lián)網(wǎng)公司“去中介化”的目的是為了建立壟斷力更強(qiáng)的“賽博中介”（http://www.48hills.org/2014/07/10/ubers-tax-avoidance-strategy-costs-government-millions/）。想著互聯(lián)網(wǎng)公司消解了傳統(tǒng)行業(yè)的“中間人”就會(huì)讓利給消費(fèi)者和勞動(dòng)者？這也未免想得太樂(lè)觀(guān)了一點(diǎn)。
照資本的本性，一旦有了更強(qiáng)力的壟斷地位，何止不會(huì)讓利，還要尋求更多的利潤(rùn)呢。我們回頭來(lái)看看Airbnb和Uber的訴案，究竟告的是什么緣由。紐約市政府起訴Airbnb，因?yàn)樗麄兊姆吭从邢喈?dāng)部分來(lái)自于不按照規(guī)定繳納稅費(fèi)的非法酒店；舊金山市政府也立法要求Airbnb繳納酒店稅。Uber最近在加州被起訴的主要爭(zhēng)論點(diǎn)則在于“司機(jī)是不是Uber的雇員”。Uber宣稱(chēng)自己只是“平臺(tái)”，司機(jī)則是平臺(tái)上的“合作伙伴”；而司機(jī)一方則認(rèn)為Uber無(wú)疑是司機(jī)的雇主，該公司將從事工作所必須的開(kāi)銷(xiāo)都轉(zhuǎn)嫁給了司機(jī)——這個(gè)“從事工作所必須的開(kāi)銷(xiāo)”，當(dāng)然不僅是養(yǎng)車(chē)、加油和買(mǎi)新衣服，更重要的是醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等社會(huì)保障。這些“共享經(jīng)濟(jì)”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有一個(gè)共同的賣(mài)點(diǎn)：“輕資產(chǎn)”。確實(shí)，做著跟別人一樣的生意，卻不用像別人一樣承擔(dān)對(duì)員工、對(duì)社會(huì)的責(zé)任，這豈能不盈利、豈能不受全球資本青睞呢？至于誰(shuí)應(yīng)該來(lái)為市政建設(shè)、人民福利買(mǎi)單，不好意思，那可就不是注冊(cè)在避稅天堂的互聯(lián)網(wǎng)公司們要考慮的啦。
創(chuàng)造賽博壟斷－壓榨勞動(dòng)者－逃避社會(huì)責(zé)任。這套賺錢(qián)邏輯，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們看國(guó)外大鱷們玩過(guò)了以后，才發(fā)現(xiàn)是如此好用。于是轉(zhuǎn)眼之間，外賣(mài)O2O開(kāi)始“全民開(kāi)店”了，美容O2O開(kāi)始“解放天下手藝人”了——至于這些據(jù)說(shuō)不再依靠組織、不用阿諛上司、不必忍受壓榨，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、時(shí)間、心靈三大自由的手藝人，他們的五險(xiǎn)一金該由誰(shuí)來(lái)交，互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)然會(huì)說(shuō)自己只是個(gè)平臺(tái)而不是雇主啦。
所以，現(xiàn)在各位看官能搞明白“共享經(jīng)濟(jì)”到底是個(gè)什么鬼了吧？說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，無(wú)非就是資本借助互聯(lián)網(wǎng)掀翻原來(lái)的中間渠道，建立互聯(lián)網(wǎng)上的強(qiáng)大壟斷，讓勞動(dòng)者更加沒(méi)有選擇、沒(méi)有組織，從而施行更殘酷的剝削。如果政府要來(lái)監(jiān)管盤(pán)問(wèn)這家企業(yè)本應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任去了哪里，共享經(jīng)濟(jì)先鋒們便會(huì)一邊拿出“自由”的大旗抵擋，一邊趁監(jiān)管法規(guī)尚未成型撈個(gè)時(shí)間差。看明白了這個(gè)關(guān)節(jié)，筆者不禁暗想：這不是80年代剛改革開(kāi)放那會(huì)兒的“倒?fàn)敗眰冊(cè)缇屯鎯旱檬焱傅陌褢蛎?，又何須這么多高科技的幌子呢？
到此，以上就是小編對(duì)于冬奧會(huì)綠色環(huán)保的思考的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于冬奧會(huì)綠色環(huán)保的思考的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
