大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于企業(yè)環(huán)保設(shè)備價(jià)格合理控制的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹企業(yè)環(huán)保設(shè)備價(jià)格合理控制的解答，讓我們一起看看吧。
家具成本核算方法有哪些？
現(xiàn)在生活節(jié)奏很快，家居裝修建議采用偏原生態(tài)自然風(fēng)格點(diǎn)，忙了一天回家，一開(kāi)門(mén)一眼望去馬上就感覺(jué)親近自然，放松下心情，一天忙碌就隨風(fēng)而去，而且原生態(tài)產(chǎn)品價(jià)格也不貴，性價(jià)比很高，可聯(lián)系我哦。
家具成本要看你是廠家還是經(jīng)銷商，如果是單純的產(chǎn)品 就是原材料（木材、五金、輔料等）?人工（工時(shí)費(fèi)、工資、技術(shù)費(fèi)等）?水電費(fèi)這些。再?gòu)?fù)雜一點(diǎn)當(dāng)然有固定資產(chǎn)這損耗費(fèi)在里面 房租也要加呢、一些間接成本包括運(yùn)費(fèi)、推廣運(yùn)營(yíng)費(fèi)用這些！
經(jīng)銷商 也就店面房租、運(yùn)費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用、水電人工費(fèi)等如果是入駐商城還要加上每個(gè)月的商城廣告費(fèi) 管理費(fèi)這些
感謝邀請(qǐng)，我是一名東陽(yáng)紅木家具廠的老板，關(guān)注我，了解更多紅木家具知識(shí)！
家具成本核算，①是家里裝修購(gòu)買家具的成本？ ②是生產(chǎn)家具所核算成本？ ③想開(kāi)家具店所核算的成本？
第一、如果家里裝修核算的話:
①看自己想裝修成什么風(fēng)格的。
②計(jì)算一下需要購(gòu)買那些家具。比如床幾張？沙發(fā)多大的？柜子多大的幾組？餐桌多大的？茶桌要不要？小件類的都需要什么？ 這些都統(tǒng)計(jì)下來(lái)
③再算一下需要的這個(gè)東西的價(jià)格或者價(jià)格區(qū)間。
第二、如果是家具生產(chǎn)成本的話:
①?gòu)S房租金。租多大的？
②機(jī)器設(shè)備。開(kāi)料機(jī)器設(shè)備，烘干設(shè)備，環(huán)保設(shè)備等
③原料。木材原料等
投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)要重點(diǎn)注意什么？
1、注意積累報(bào)價(jià)資料。投標(biāo)報(bào)價(jià)期限很短，只靠投標(biāo)所給時(shí)間搜集資料是很困難的，平時(shí)就應(yīng)注意積累有關(guān)資料和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。所積累的資料和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)越多，投標(biāo)報(bào)價(jià)就會(huì)心中有數(shù)，報(bào)價(jià)效果就會(huì)好些。
2、標(biāo)價(jià)計(jì)算應(yīng)合理。有的投標(biāo)者在分析標(biāo)價(jià)和最終決策標(biāo)價(jià)時(shí)，為了爭(zhēng)取中標(biāo)，常常毫無(wú)根據(jù)地壓低報(bào)價(jià)。這種壓低標(biāo)價(jià)增大風(fēng)險(xiǎn)的做法是不可取的。
3、定額的選用要慎重。工程報(bào)價(jià)時(shí)，定額分析選用的正確與否是影響到報(bào)價(jià)高低、投標(biāo)成敗的關(guān)鍵因素之一，應(yīng)十分慎重。投標(biāo)者應(yīng)按照招標(biāo)文件有關(guān)資料，特別是技術(shù)規(guī)范來(lái)選用定額，同時(shí)還要考慮當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，如工程情況、自然氣候條件、工人素質(zhì)、機(jī)械水平、工程技術(shù)規(guī)程、工程監(jiān)理情況以及其它因素。
4、在投標(biāo)有效期內(nèi)，投標(biāo)者找業(yè)主澄清問(wèn)題時(shí)應(yīng)注意詢問(wèn)策略和技巧，注意禮貌，不要讓業(yè)主為難，也不要讓對(duì)手摸底。
⑴對(duì)招標(biāo)文件中有利于投標(biāo)者之處或含糊不清的條款，不要輕易提請(qǐng)澄清。
⑵不要讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從提問(wèn)中窺探出種種設(shè)想和施工方法。
⑶對(duì)含糊不清的重要條款、工程范圍、招標(biāo)文件和圖紙相互矛盾、技術(shù)規(guī)范中明顯不合理等，均可要求業(yè)主澄清解釋，但不要提出個(gè)性合同條件或個(gè)性業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)。
⑷請(qǐng)業(yè)主或咨詢工程師對(duì)問(wèn)題的答復(fù)應(yīng)發(fā)出書(shū)面文件，并宣布與招標(biāo)文件具有同等效力?；蚴怯赏稑?biāo)者整理一份談話記錄送交業(yè)主，由業(yè)主確認(rèn)后簽字蓋章送回。禁止以口頭答復(fù)為依據(jù)來(lái)修改報(bào)價(jià)。
⑸編標(biāo)過(guò)程應(yīng)保密，應(yīng)將了解報(bào)價(jià)的人員限制在盡可能小的范圍內(nèi)，不允許旁人對(duì)投標(biāo)價(jià)格摸底。有關(guān)編標(biāo)的計(jì)算方法、施工組織設(shè)計(jì)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等均是商業(yè)政策，均應(yīng)注意保密。
⑹單價(jià)合同中，項(xiàng)目不能出錯(cuò)，包干價(jià)項(xiàng)目的總價(jià)也不能算錯(cuò)。投標(biāo)文件中出現(xiàn)這種錯(cuò)誤是不允許更正的，而其它錯(cuò)誤一般是可以更正的。
一、注意積累報(bào)價(jià)資料
投標(biāo)報(bào)價(jià)期限很短，只靠投標(biāo)所給時(shí)間搜集資料是很困難的，平時(shí)就應(yīng)注意積累有關(guān)資料和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。所積累的資料和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)越多，投標(biāo)報(bào)價(jià)就會(huì)心中有數(shù)，報(bào)價(jià)效果就會(huì)好些。
二、標(biāo)價(jià)計(jì)算應(yīng)合理
有的投標(biāo)者在分析標(biāo)價(jià)和最終決策標(biāo)價(jià)時(shí)，為了爭(zhēng)取中標(biāo)，常常毫無(wú)根據(jù)地壓低報(bào)價(jià)。這種壓低標(biāo)價(jià)增大風(fēng)險(xiǎn)的做法是不可取的。
三、定額的選用要慎重
工程報(bào)價(jià)時(shí)，定額分析選用的正確與否是影響到報(bào)價(jià)高低、投標(biāo)成敗的關(guān)鍵因素之一，應(yīng)十分慎重。投標(biāo)者應(yīng)按照招標(biāo)文件有關(guān)資料，特別是技術(shù)規(guī)范來(lái)選用定額，同時(shí)還要考慮當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，如工程情況、自然氣候條件、工人素質(zhì)、機(jī)械水平、工程技術(shù)規(guī)程、工程監(jiān)理情況以及其它因素。
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投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)要重點(diǎn)注意：
1.慎用低價(jià)策略
根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和國(guó)家七部委12號(hào)令《評(píng)審委員會(huì)和評(píng)審方法暫行規(guī)定》規(guī)定，投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他報(bào)價(jià)或者明顯低于標(biāo)底的，致使其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，要求投標(biāo)人作出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料。
投標(biāo)人未作出合理解釋或未提供相關(guān)證明材料的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定其投標(biāo)低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，將被做廢標(biāo)處理。因此，投標(biāo)方在采取低價(jià)投標(biāo)策略時(shí)要十分謹(jǐn)慎，不要盲目地為了高分而降低價(jià)格。如果確實(shí)個(gè)人成本低于社會(huì)平均成本的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中有合理的解釋，提供有關(guān)證據(jù)材料，和充分準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)評(píng)估委員會(huì)的詢問(wèn)和澄清，否則投標(biāo)可能被廢標(biāo)處理。
2.嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)清單報(bào)價(jià)
投標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)人提供的招標(biāo)內(nèi)容清單進(jìn)行報(bào)價(jià)，不要有僥幸心理。在工程量清單招標(biāo)中，嚴(yán)禁對(duì)招標(biāo)人發(fā)布的工程量清單進(jìn)行修改，但有的投標(biāo)人故意修改或減少工程量清單數(shù)量，以提高單價(jià)。這樣的“作弊”行為很容易被評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)疑會(huì)被“廢標(biāo)”。
還有一些投標(biāo)人故意制造“數(shù)量×單價(jià)>合價(jià)”、“分項(xiàng)合計(jì)>總計(jì)”之類算術(shù)錯(cuò)誤以提高分項(xiàng)報(bào)價(jià)，企圖既得高分，又提高報(bào)價(jià)，但結(jié)果往往是得不償失。因?yàn)椤对u(píng)審委員會(huì)和評(píng)審方法暫行規(guī)定》明確規(guī)定，單價(jià)報(bào)價(jià)與合價(jià)報(bào)價(jià)不一致的，以單價(jià)金額為準(zhǔn);分項(xiàng)報(bào)價(jià)與總報(bào)價(jià)不一致時(shí)，以分項(xiàng)報(bào)價(jià)為準(zhǔn);如大小寫(xiě)不一致，以大寫(xiě)金額為準(zhǔn)。此外，評(píng)審委員會(huì)可能會(huì)要求投標(biāo)人按照上述原則澄清文字和計(jì)算錯(cuò)誤。投標(biāo)人澄清不符合上述規(guī)定或拒絕澄清的，可以否決其投標(biāo)。
3.足額計(jì)取行政規(guī)
為保證工程安全、環(huán)保、文明施工，防止無(wú)序壓價(jià)，一些地方規(guī)定的安全施工費(fèi)、環(huán)保費(fèi)、文明施工費(fèi)、定額測(cè)定費(fèi)、稅金等費(fèi)用應(yīng)按法定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，不能夠參與讓利，否則做廢標(biāo)處理。
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通常，商務(wù)標(biāo)包括報(bào)價(jià)及價(jià)格組成兩大部分，投標(biāo)人要緊緊圍繞評(píng)標(biāo)辦法，綜合考慮自身成本、市場(chǎng)等因素綜合確定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。在報(bào)價(jià)時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：
慎用低價(jià)策略
根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和國(guó)家七部委12號(hào)令《評(píng)審委員會(huì)和評(píng)審方法暫行規(guī)定》規(guī)定，投標(biāo)人不得以低于成敗的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)。在評(píng)審過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)，或明顯低于標(biāo)底的，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求投標(biāo)人做出書(shū)面說(shuō)明并提供有關(guān)證明材料。
投標(biāo)人不能提供合理說(shuō)明，或不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定其低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，其投標(biāo)做廢標(biāo)處理。因此投標(biāo)人采用低價(jià)競(jìng)標(biāo)策略應(yīng)十分謹(jǐn)慎，不要為得高分而盲目壓價(jià)。如確因個(gè)別成本低于社會(huì)平均成本，要在投標(biāo)文件中有合理的說(shuō)明，提供相關(guān)證明資料，并充分做好應(yīng)對(duì)評(píng)審委員會(huì)質(zhì)詢澄清的準(zhǔn)備，否則有可能被廢標(biāo)處理。
嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)清單報(bào)價(jià)
投標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)人提供的招標(biāo)內(nèi)容清單進(jìn)行報(bào)價(jià)，不要有僥幸心理，?！靶÷斆鳌?。在工程量清單招標(biāo)中，修改招標(biāo)人發(fā)布的工程量清單是被嚴(yán)格禁止的，但個(gè)別投標(biāo)人故意修改或減少清單數(shù)量妄圖以此提高單價(jià)，此類“作弊”行為很容易被評(píng)審委員會(huì)識(shí)破，無(wú)疑將被“廢標(biāo)”處理。還有的投標(biāo)人故意制造“數(shù)量×單價(jià)＞合價(jià)”、“分項(xiàng)合計(jì)＞總計(jì)”之類算術(shù)錯(cuò)誤以提高分項(xiàng)報(bào)價(jià)，企圖既得高分，又提高報(bào)價(jià)，但結(jié)果往往是“偷雞不成蝕把米”。
因?yàn)椤对u(píng)審委員會(huì)和評(píng)審方法暫行規(guī)定》明確規(guī)定，單價(jià)報(bào)價(jià)與合價(jià)報(bào)價(jià)不一致的，以單價(jià)金額為準(zhǔn)；分項(xiàng)報(bào)價(jià)與總價(jià)報(bào)價(jià)不一致的，以分項(xiàng)報(bào)價(jià)為準(zhǔn)；大小寫(xiě)金額不一致的，以大寫(xiě)金額為準(zhǔn)。而且評(píng)審委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對(duì)文字和計(jì)算錯(cuò)誤按以上原則進(jìn)行澄清，投標(biāo)人澄清不符合上述規(guī)定，或拒絕澄清的，可以否決其投標(biāo)。
足額計(jì)取行政規(guī)費(fèi)
為確保工程安全、環(huán)保、文明施工，防止無(wú)序壓價(jià)，有的地方規(guī)定安全施工費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、定額測(cè)定費(fèi)、稅金等費(fèi)用應(yīng)按法定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取，不得參與讓利，否則做廢標(biāo)處理。
編寫(xiě)投標(biāo)書(shū)，首先保證投標(biāo)書(shū)的各項(xiàng)內(nèi)容的格式與招標(biāo)文件保持一致。
投標(biāo)文件中的內(nèi)容必須對(duì)招標(biāo)文件中的實(shí)質(zhì)性條款做出響應(yīng)。
招標(biāo)文件要求投標(biāo)提供的原件及其復(fù)印件資料較明確的，應(yīng)在投標(biāo)文件編寫(xiě)前期就做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作，保證資料正確、及時(shí)、有效。
投標(biāo)文件要有一定的針對(duì)性，一定要響應(yīng)招標(biāo)文件，編寫(xiě)時(shí)對(duì)照招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)辦法，得分的項(xiàng)目一定要保證資料齊全、得分最高，對(duì)于招標(biāo)文件中提出的內(nèi)容但不得分的部分也應(yīng)提供的材料，以保證投標(biāo)書(shū)的完整性。
a.格式固定
需要嚴(yán)格遵守招標(biāo)書(shū)要求的格式，一般不能更改。
注意報(bào)價(jià)單位。
b.仔細(xì)研究招標(biāo)書(shū)對(duì)報(bào)價(jià)的要求
零報(bào)價(jià)的問(wèn)題。
贈(zèng)送的問(wèn)題。
c.報(bào)價(jià)的編寫(xiě)有很多技巧
Excel技巧。
每個(gè)廠家所提供的報(bào)價(jià)都不同。
折扣怎么計(jì)算。
老板為躲避環(huán)保檢查，安排工廠上夜班。員工普遍抱怨情緒消極，如果你是領(lǐng)導(dǎo)怎么應(yīng)對(duì)？
停產(chǎn)幾天是可以的，就當(dāng)放假休息一下?？墒枪と耸且燥埖?、老板是有貸款的、廠房是有租金的，不干都要玩完。
有多少老板們是背水一戰(zhàn)，民營(yíng)小企業(yè)不容易啊。有多少工人是養(yǎng)活著一大家子，等著米下鍋！
你還是想干。老板沒(méi)把你綁你起來(lái)吧。不要抱怨。愿意干就接著干。不愿意就走人。還有你有沒(méi)有想一想。老板繼續(xù)干著這個(gè)行業(yè)。也考慮著能讓你們這些工人能多工作幾年。多掙點(diǎn)錢(qián)。要是你們都不愿意干了。老板反而是一種解脫。我也有工廠。現(xiàn)在工廠確實(shí)不好干。好多工人都跟我家干了20多年了。只要工人愿意干。我就接著干。工人要是都走光了。我把廠房都租出去。徹底解脫。
“躲”“逃”“避”，只能說(shuō)對(duì)環(huán)保的消極行為，環(huán)保部門(mén)的“一刀切”，“嚴(yán)查”，“死守”的執(zhí)法方式也造成負(fù)面的影響，能不能“引導(dǎo)”，“推薦”，“建設(shè)”來(lái)對(duì)待環(huán)保的行為呢？一步到位可行嗎？畢竟造成目前的形式不是一朝一夕形成的吧！
解決問(wèn)題，要抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面。企業(yè)當(dāng)前最主要的矛盾和最亟需解決的問(wèn)題是環(huán)保問(wèn)題，而不是員工消極情緒問(wèn)題！
企業(yè)既然躲避環(huán)保檢查，那說(shuō)明企業(yè)肯定是存在環(huán)保問(wèn)題，而且是比較嚴(yán)重的問(wèn)題。企業(yè)采用夜間上班方式躲避檢查，說(shuō)明企業(yè)自身也意識(shí)到了企業(yè)存在環(huán)保問(wèn)題，白天生產(chǎn)如果被環(huán)保部門(mén)查到，會(huì)產(chǎn)生很大的影響和損失。不得已才用這種方法。
現(xiàn)在，我們國(guó)家對(duì)環(huán)保問(wèn)題，一直是高度重視，每年都專門(mén)安排中央環(huán)境保護(hù)督察組到各地開(kāi)展環(huán)保巡查，各省市也將環(huán)保問(wèn)題當(dāng)做重大的工作來(lái)抓。環(huán)保部門(mén)更是嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)企業(yè)的環(huán)保違法行為，從嚴(yán)查處，依法打擊。企業(yè)違反環(huán)保規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，被環(huán)保部門(mén)查到，后果也是非常嚴(yán)重的。
員工都是明白人。他們也知道企業(yè)夜間生產(chǎn)的原因，他們也不想夜間生產(chǎn)。員工抱怨，情緒消極，工作懶散的主要原因是，員工知道，這是在幫助企業(yè)違法生產(chǎn)，也就是在從事違法行為。員工不傻，他們才不想做這些違法的事情。而且，晚上上班，又困又累，諸多不方便。
要想解決員工的問(wèn)題，首先要解決企業(yè)環(huán)保問(wèn)題。企業(yè)環(huán)保沒(méi)問(wèn)題了，員工的問(wèn)題也就迎刃而解了！
一是加大污染治理設(shè)施投入。企業(yè)生產(chǎn)有污染不可怕。企業(yè)要舍得投入，購(gòu)置安裝一些先進(jìn)的污染治理設(shè)施，加快企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的污染物的治理。比如，產(chǎn)生的揚(yáng)塵，企業(yè)可以安裝一些揚(yáng)塵檢測(cè)設(shè)備、噴淋設(shè)施等。企業(yè)污染減少了，就不怕環(huán)保部門(mén)的檢查。
二是不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝。科技在不斷的飛速發(fā)展，新技術(shù)日新月異。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程，可能已經(jīng)不再適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際需要，成為了淘汰落后的工藝。我們要適時(shí)加以改進(jìn)，淘汰落后工藝，新上最新的工藝，讓自己地企業(yè)生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，符合要求。
三是及時(shí)向企業(yè)老板做好環(huán)保建議。員工出現(xiàn)問(wèn)題，不是員工是問(wèn)題，而是企業(yè)環(huán)保問(wèn)題導(dǎo)致。作為領(lǐng)導(dǎo)，要及時(shí)將情況向老板說(shuō)明，并督促老板改正不正確的做法，加快環(huán)保治理投入，改善企業(yè)環(huán)保問(wèn)題。
老板為躲避環(huán)保檢查，安排工廠上夜班。員工普遍抱怨情緒消極，如果你是領(lǐng)導(dǎo)怎么應(yīng)對(duì)。我的答案是：作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給職工員工相應(yīng)的夜班補(bǔ)貼，同時(shí)要安排倒班，不能讓一個(gè)員工從晚上工作到凌晨。
第一點(diǎn)：老板這樣做對(duì)不對(duì)
老板這樣做肯定是不對(duì)的，但是大家都比較喜歡從老板安排夜班這個(gè)角度來(lái)說(shuō)他不對(duì)，實(shí)際上老板這樣做是違法的。
環(huán)保檢查就是環(huán)保局對(duì)一些有污染的工廠進(jìn)行的檢查，這種檢查的目的是為了促進(jìn)工廠更好的進(jìn)行環(huán)保工作，建造合格的環(huán)保設(shè)施。舉例來(lái)說(shuō)：化工廠排廢水化附近的河流，這些廠家需要定期維修他們過(guò)濾設(shè)施，增加濾網(wǎng)，測(cè)量所排放污水的金屬含量，保證排放的污水是安全合格的，這樣可以保證周圍地區(qū)地下水源的安全。
一些焚燒廠，比如說(shuō)瀝青攪拌之類的工廠，他們需要有焚燒爐的過(guò)濾裝置讓焚燒后的廢氣顆粒變小，味道不嗆人，這樣才不至于影響周圍居民的生活。這些情況都是由環(huán)保局組織人員進(jìn)行檢查，他們需要確認(rèn)公司沒(méi)有違反相關(guān)的環(huán)保規(guī)定，同時(shí)要檢查公司里的環(huán)保設(shè)施是否需要更換。
老板如果為了躲避環(huán)保檢查而讓工廠上夜班，其實(shí)代表這個(gè)公司的環(huán)保設(shè)施老舊不達(dá)標(biāo)。對(duì)于老板而言，整改需要花時(shí)間和金錢(qián)，老板不想浪費(fèi)錢(qián)和時(shí)間，所以躲避環(huán)保檢查。對(duì)于員工而言，環(huán)保設(shè)施不達(dá)標(biāo)對(duì)員工身體傷害很大。
老板工廠環(huán)保設(shè)施不達(dá)標(biāo)會(huì)對(duì)環(huán)境造成很大危害，多次被勒令整改，他卻采取躲避手段，這是違法的行為。
老板要求員工上夜班，這是違反合同約定的，也是違法行為。在雙方簽合同的時(shí)候并沒(méi)有注明工廠只能上晚班不安排白班，如果有這樣的規(guī)定，這個(gè)工廠開(kāi)的薪水要比別的地方至少高出一倍。如果老板更換概念只是表明把工作時(shí)間從白班改成夜班，這就違反了合同的約定，在沒(méi)有額外說(shuō)明補(bǔ)貼和換班時(shí)間的情況下，這種情況是違法的。
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