大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于環(huán)保機(jī)械設(shè)備維修班長職責(zé)的問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹環(huán)保機(jī)械設(shè)備維修班長職責(zé)的解答,讓我們一起看看吧。
檢修班長崗位職責(zé)?
檢修班長崗位責(zé)任制 1、 機(jī)電工每班必須認(rèn)真填寫設(shè)備檢修記錄,并將當(dāng)班所檢查的問題向隊(duì)值班隊(duì)干匯報(bào)。
2、 經(jīng)常檢查設(shè)備性能,保護(hù)是否齊全可靠,動作是否靈敏,接地合格。3、 交接班時(shí),對自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的所有電器設(shè)備的狀態(tài)交接清楚,交接雙方檢查認(rèn)可后交接班人員方可離開,不得將有問題的設(shè)備交給生產(chǎn)班使用。4、 搞好機(jī)電設(shè)備的管理工作,按照設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作。5、 組織機(jī)電人員進(jìn)行學(xué)習(xí),各種機(jī)電設(shè)備均應(yīng)掛牌管理,責(zé)任到人。6、 參加上級單位組織的機(jī)電檢查,杜絕電氣失爆。7、 發(fā)生機(jī)電事故,必須積極參加搶修工作,并參加事故追查和處理工作。檢修班長崗位責(zé)任制1、 機(jī)電工每班必須認(rèn)真填寫設(shè)備檢修記錄,并將當(dāng)班所檢查的問題向隊(duì)值班隊(duì)干匯報(bào)。
2、 經(jīng)常檢查設(shè)備性能,保護(hù)是否齊全可靠,動作是否靈敏,接地合格。
3、 交接班時(shí),對自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的所有電器設(shè)備的狀態(tài)交接清楚,交接雙方檢查認(rèn)可后交接班人員方可離開,不得將有問題的設(shè)備交給生產(chǎn)班使用。
4、 搞好機(jī)電設(shè)備的管理工作,按照設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作。
5、 組織機(jī)電人員進(jìn)行學(xué)習(xí),各種機(jī)電設(shè)備均應(yīng)掛牌管理,責(zé)任到人。
6、 參加上級單位組織的機(jī)電檢查,杜絕電氣失爆。
7、 發(fā)生機(jī)電事故,必須積極參加搶修工作,并參加事故追查和處理工作。
水泥廠機(jī)修班長的職責(zé)是什么?
1.
嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程,保證檢修
質(zhì)量,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照技術(shù)要求和實(shí)施準(zhǔn)則,完成公司下達(dá)的設(shè)備
檢修計(jì)劃(大、中修)、日常維修和臨時(shí)故障搶修設(shè)備檢修工作。
2.
1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo),對班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。
2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段,提高班組管理水平。
4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理,保證設(shè)備保持較高的健康水平。
5、根據(jù)廠和分場下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃,制定出本班的工作計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考查考核工作。
7、根據(jù)上級安排,積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。
水泥廠礦山挖機(jī)班長崗位職責(zé)?
水泥廠礦山挖機(jī)班組長的崗位職責(zé)如下:
1、勞務(wù)管理
人員的調(diào)配、排班、勤務(wù)、嚴(yán)格考勤、員工的情緒管理、新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作、生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、班組的建設(shè)等都屬于勞務(wù)管理。
2、生產(chǎn)管理職責(zé)
生產(chǎn)管理職責(zé)包括現(xiàn)場作業(yè)、人員管理、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本、材料管理、機(jī)器保養(yǎng)等等。
1.班組長是本班組的第一安全責(zé)任人,對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全健康和管理、使用設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé); 2.負(fù)責(zé)制定實(shí)施班組控制異常和未遂事故的安全目標(biāo),按程序進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和對異常情況進(jìn)行安全控制;
3.帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時(shí)制止違章行為,組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)、吸取教訓(xùn)、采取措施、防止同類事故重復(fù)發(fā)生;
4.作業(yè)前督促工程技術(shù)人員、安全人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并做好記錄;
5.對新入廠員工和臨時(shí)工進(jìn)行班組級安全教育以及全班人員的經(jīng)常性安全教育,積極組織班組人員學(xué)習(xí)意外情況時(shí)的處置方法;
6.開展好本班組班前和崗前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié),開展安全日等安全教育、提醒活動,并做好記錄;
7.作業(yè)前認(rèn)真檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)處理或匯報(bào);
8.監(jiān)督檢查本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品;
9.支持班組安全員履行自己的職責(zé),對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時(shí)上報(bào),組織事故原因分析,落實(shí)改進(jìn)措施;
10.有權(quán)拒絕違章的作業(yè)指令,聽從安全員和現(xiàn)場管理人員的指導(dǎo),做好上、下班交接工作。
到此,以上就是小編對于環(huán)保機(jī)械設(shè)備維修班長職責(zé)的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于環(huán)保機(jī)械設(shè)備維修班長職責(zé)的3點(diǎn)解答對大家有用。